9月24日，集團總經(jīng)理丁建奇到海北公司調研，海北公司執行董事、總經(jīng)理李玉生，集團飼料處副處長(cháng)孫照穩、辦公室副主任江洲等陪同。丁總首先深入海北公司養殖塘口，與養殖戶(hù)面對面交流，了解飼料投喂、魚(yú)病防治、近期出魚(yú)的市場(chǎng)行情、臺風(fēng)受災和搶險情況等，還檢查了海北公司門(mén)崗、道路工程等施工情況，并現場(chǎng)提出要求。
隨后，丁總召開(kāi)海北公司中層以上管理人員及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)人員座談會(huì )，在充分聽(tīng)取大家的發(fā)言后，丁總指出，海北公司飼料經(jīng)營(yíng)工作事關(guān)集團公司飼料經(jīng)營(yíng)全局，事關(guān)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，要千方百計把飼料經(jīng)營(yíng)工作做好，鞏固來(lái)之不易的市場(chǎng)，努力開(kāi)創(chuàng )飼料經(jīng)營(yíng)工作新局面。丁總強調，一是統一思想，堅定信心。飼料經(jīng)營(yíng)是農業(yè)企業(yè)一項重要的經(jīng)營(yíng)工作，要在風(fēng)險可控的前提下，擴大經(jīng)營(yíng)規模，提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效益。要理解吃透集團飼料經(jīng)營(yíng)政策，嚴格落實(shí)30%首付款、利息、應收款以及收繳飼料經(jīng)營(yíng)資源費等規章制度，同時(shí)做好對養殖戶(hù)的政策宣傳工作，保證飼料經(jīng)營(yíng)的穩定開(kāi)展。二是對癥下藥，采取綜合措施，確保飼料經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)的完成。要認真分析海北公司今年以來(lái)飼料經(jīng)銷(xiāo)量下降的主客觀(guān)原因，抓住今年10月和11月的最后有利時(shí)機，進(jìn)行最后的沖刺，全力推進(jìn)飼料經(jīng)營(yíng)。首先要抓兩頭。要認真梳理養殖戶(hù)的生產(chǎn)情況，約談部分養殖大戶(hù)，做到優(yōu)質(zhì)客戶(hù)不流失量，風(fēng)險可控的養殖戶(hù)要在額度內供量，風(fēng)險用戶(hù)要嚴控資金風(fēng)險同時(shí)按集團公司的要求收取資源費；另一方面要加強對飼料廠(chǎng)家的督促檢查，一旦發(fā)現飼料廠(chǎng)有違背合同約定的私供等行為，嚴格按合同處理，直至取消其來(lái)年在集團范圍內的飼料經(jīng)銷(xiāo)資格。其次，要繼續加強服務(wù)，指導養殖戶(hù)做好魚(yú)病防治工作，保證水電路暢通。三是領(lǐng)導班子要齊心協(xié)力，分工負責，責任到人。全體管理人員在節假日要在崗在位，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常開(kāi)展。四是要全力清收飼料應收款，抓好門(mén)崗、道路等農場(chǎng)配套工程建設的工程質(zhì)量，做好災后修復工作，妥善處理相關(guān)矛盾。
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