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集團公司召開(kāi)農場(chǎng)工作座談會(huì )

發(fā)布時(shí)間:2015-06-03

  5月29日下午,集團2015年度第二次農場(chǎng)工作座談會(huì )在集團13樓會(huì )議室召開(kāi)。集團總經(jīng)理丁建奇主持會(huì )議并講話(huà),副總經(jīng)理唐正東,黨委委員、東臺公司總經(jīng)理周金陽(yáng),相關(guān)處室、東臺公司及各農場(chǎng)的負責人參加了會(huì )議。

  會(huì )上,各農場(chǎng)、東臺公司及相關(guān)處室負責人匯報了當前工作、面臨的問(wèn)題、下一步工作措施。唐正東副總經(jīng)理對2015年度飼料經(jīng)營(yíng)及風(fēng)險防控、做好生產(chǎn)服務(wù)和工程建設等工作提出了要求。

  丁建奇總經(jīng)理指出,做好當前農場(chǎng)工作,一是要堅定信心,全力抓好今年的飼料經(jīng)營(yíng)工作。飼料經(jīng)營(yíng)是農場(chǎng)重中之重的工作,今年飼料經(jīng)營(yíng)總的要求是向品牌集中,確保質(zhì)量,控制風(fēng)險,確保年度銷(xiāo)售任務(wù)的完成。淡水魚(yú)市場(chǎng)長(cháng)期看好,短期會(huì )有波動(dòng)。各農場(chǎng)要盡快把工作重點(diǎn)轉移到飼料經(jīng)營(yíng)上來(lái),要嚴格執行飼料經(jīng)營(yíng)政策,落實(shí)防風(fēng)險的各項措施,其中最重要的就是每戶(hù)每筆必須繳30%的首付款。另外要加大力度清收2014及以前年度飼料應收款,已經(jīng)產(chǎn)生風(fēng)險的,要堅決采取法律措施。今年飼料經(jīng)營(yíng)應收款的要求是9月30日前全部到位。

  二是要積極謀劃、協(xié)同推進(jìn),確保土地競價(jià)發(fā)包全面完成、土地順利交接。土地經(jīng)營(yíng)是農場(chǎng)的主業(yè),也是農場(chǎng)的基礎工作。土地承包款必須按時(shí)收繳到位。要圍繞土地利用效率最大化的原則,增加招商引資的力度,引進(jìn)有實(shí)力的大企業(yè)合作,要通過(guò)設施改造、工程配套,不斷挖掘土地潛力,提高產(chǎn)出效益。要處理好土地交接中的矛盾,尤其是歷史上承包的時(shí)間比較長(cháng)、帶資建設的一些設施所有權問(wèn)題要處理好。沒(méi)有及時(shí)包出去的土地,要創(chuàng )新思路,積極尋求合作。

  三是要強化服務(wù)、落實(shí)責任,營(yíng)造農場(chǎng)和諧發(fā)展、合作共贏(yíng)的局面。各農場(chǎng)要不斷強化服務(wù)工作,加強對養殖戶(hù)的技術(shù)指導,盡最大可能避免魚(yú)病的發(fā)生,減少損失。今年夏收夏種已經(jīng)開(kāi)始,要保證水、電的正常使用和道路的暢通。要進(jìn)一步落實(shí)責任,提高服務(wù)質(zhì)量,豐富服務(wù)形式,努力幫助承包戶(hù)實(shí)現更多的收益。

  四是要規范管理,抓好配套工程的建設和安全生產(chǎn)工作。2014年農場(chǎng)的配套工程項目比較多,要抓好驗收工作的資金使用率。2015年財政資金項目要規范運行,尤其要保證資金的規范使用。內配工程要規范招投標,加強現場(chǎng)管理,提高工程質(zhì)量。農場(chǎng)作為管理單位要加強監督。同時(shí),要抓好安全隱患整改項目的實(shí)施,每筆安全隱患整改資金都要用好,發(fā)揮作用。 “六個(gè)一”工程,要按期優(yōu)質(zhì)完成。要高度重視夏季安全生產(chǎn)工作,隱患的排查整改要到位,要加強巡查,落實(shí)責任,確保不發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故。

  東臺公司要抓緊工程建設、按期配套到位;實(shí)現工作重點(diǎn)轉移,啟動(dòng)水產(chǎn)養殖的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);抓緊推進(jìn)3個(gè)鹽堿地情況改良工程的實(shí)施。