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集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記鄧東升調研條子泥圍墾工程和部分農業(yè)企業(yè)

發(fā)布時(shí)間:2015-08-04

  

  7月28日至31日,集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記鄧東升深入到條子泥圍墾工程、部分農業(yè)企業(yè)調研,集團副總經(jīng)理唐正東、人事處處長(cháng)黃寶仁陪同。集團總經(jīng)理丁建奇參加了凌洋農場(chǎng)調研,集團黨委委員、東臺公司總經(jīng)理周金陽(yáng)參加了條子泥圍墾工程調研。

 

  28日起,從位于灌云縣的蘇云公司到大豐市的海北農場(chǎng),再到東臺市的條子泥圍墾工程,最后到如東縣的凌洋農場(chǎng),行程300多公里。每到一處,鄧董事長(cháng)都深入田間塘口、工程現場(chǎng),并召開(kāi)干部職工座談會(huì ),充分體現集團黨委對工程單位和農業(yè)企業(yè)的親切關(guān)懷。

  在條子泥圍墾工程,鄧董事長(cháng)從北向南實(shí)地察看了全線(xiàn)圍堤,并深入墾區內部配套工程建設現場(chǎng)檢查指導,認真聽(tīng)取了條子泥墾區規劃、配套工程實(shí)施情況的匯報,對工程建設以來(lái)東臺公司干部職工付出的努力和所取得的成績(jì)表示肯定。鄧董事長(cháng)表示,條子泥圍墾工程是沿海開(kāi)發(fā)重點(diǎn)工程,也是集團經(jīng)濟發(fā)展的重要增長(cháng)點(diǎn),省委省政府對工程重要作用的發(fā)揮給予很高的期望。鄧董事長(cháng)指出,要進(jìn)一步增強使命感和責任感,按照國家、省對于條子泥的戰略定位,發(fā)揮獨特的資源、環(huán)境優(yōu)勢,厘清思路,合理安排功能定位,提升開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)層次,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。要進(jìn)一步加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設,把三嚴三實(shí)落實(shí)到當前工作中。

  在三個(gè)農業(yè)企業(yè),鄧董事長(cháng)認真聽(tīng)取農場(chǎng)負責同志的匯報,詳細了解農場(chǎng)歷史、人員情況、發(fā)展規劃、經(jīng)營(yíng)情況和存在的問(wèn)題,他表示,農業(yè)企業(yè)從歷史灘涂圍墾到當前開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),得到長(cháng)足發(fā)展,為集團經(jīng)濟發(fā)展做出了重要貢獻。座談會(huì )上,鄧董事長(cháng)與干部職工討論農場(chǎng)土地開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的有關(guān)設想,并就發(fā)展規劃等問(wèn)題進(jìn)行了探討,要求綜合利用好土地資源,進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構。鄧董事長(cháng)指出,農場(chǎng)要從沿海開(kāi)發(fā)戰略高度開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),要體現農場(chǎng)的規模優(yōu)勢,加快改革創(chuàng )新,最大限度的發(fā)揮土地潛力,做好土地文章。一是要強化農場(chǎng)自主經(jīng)營(yíng)、自我發(fā)展的責任意識,摸清家底,精心謀劃好企業(yè)“十三五”發(fā)展規劃,分析發(fā)展條件,做“乘法”,發(fā)揮整體效益。二是要集約用地,促進(jìn)土地的高效利用,加大農場(chǎng)荒地資源開(kāi)發(fā)和土地綜合整治的工作力度,改善農業(yè)生產(chǎn)條件,使有限的土地資源產(chǎn)生最大的經(jīng)濟效益,通過(guò)不斷改進(jìn)土地利用和管理方式,實(shí)現從粗放用地向集約用地的轉變。三是要不斷探索農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新途徑,推進(jìn)農業(yè)結構調整,延長(cháng)種植養殖產(chǎn)業(yè)鏈,因地制宜在特色上做文章,促進(jìn)現代農業(yè)與現代服務(wù)業(yè)深度融合。四是要主動(dòng)加強與地方的聯(lián)系,融入到地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展,為農場(chǎng)發(fā)展創(chuàng )造良好環(huán)境。要善于研究政策、運用政策,加大對上爭取、橫向協(xié)調力度,使農場(chǎng)發(fā)展獲得更多、更大支持,提升在地方上的影響力。五是要深化轉型,農場(chǎng)要根據資源稟賦,在技術(shù)創(chuàng )新、農產(chǎn)品差異化、提高產(chǎn)品附加值上狠下功夫。六是要加強經(jīng)濟分析,對生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行核算,提升資產(chǎn)收益率,在精細化管理上更上一層樓。七是要加快轉變作風(fēng),按“三嚴三實(shí)”要求做好經(jīng)濟工作,提高經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量效益,扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)農場(chǎng)實(shí)現轉型升級。