2月2日，省沿海集團召開(kāi)2024年工作會(huì )議后，集團各所屬企業(yè)迅速傳達會(huì )議精神，立足主責主業(yè)、堅定發(fā)展信心，明確年度重點(diǎn)工作和具體舉措，在新起點(diǎn)瞄準新目標，用新實(shí)踐創(chuàng )造新成績(jì)，匯聚起奮進(jìn)新征程的磅礴力量。
投資公司
投資公司深入學(xué)習貫徹集團年度工作會(huì )部署要求，重點(diǎn)圍繞服務(wù)建設現代海洋產(chǎn)業(yè)集團這一重大使命，堅持把大力發(fā)展海洋經(jīng)濟、打造海洋產(chǎn)業(yè)作為強企之本。加快工廠(chǎng)化循環(huán)水養殖項目推進(jìn)，聚力“風(fēng)牧融合”研究論證，穩妥開(kāi)展海洋新興產(chǎn)業(yè)投資，以項目牽引實(shí)現海洋產(chǎn)業(yè)落地突破；高水平建設海洋生物資源創(chuàng )新中心，加快達標省級工程中心申報條件，著(zhù)力推動(dòng)研發(fā)成果轉化，加大對海洋產(chǎn)業(yè)育培技術(shù)支撐，穩步構建“研發(fā)創(chuàng )新驅動(dòng)產(chǎn)業(yè)投資”的動(dòng)力機制；大力度推動(dòng)市場(chǎng)化機制改革，完善并實(shí)踐“三能”管理機制，激發(fā)干部員工擔當作為，以機制革新賦能主業(yè)發(fā)展。依托投資驅動(dòng)、創(chuàng )新驅動(dòng)和人才驅動(dòng)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展闊步前行，為支撐集團沿海開(kāi)發(fā)主力軍功能履行和服務(wù)建設現代海洋產(chǎn)業(yè)集團開(kāi)辟新局。
碳資產(chǎn)公司
碳資產(chǎn)公司緊緊圍繞集團年度工作會(huì )議部署要求，加快培育碳資產(chǎn)業(yè)務(wù)新優(yōu)勢。搶抓優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)落地的歷史機遇，力爭重大項目建設投產(chǎn)超預期推進(jìn)，深化推進(jìn)零碳園區建設，全力跑出項目建設“加速度”；立足全省生態(tài)藍碳和碳減排指標供應主體的定位，加快建設碳資產(chǎn)智能化管理平臺，深入研究生態(tài)修復和固碳增匯綜合效益，探索開(kāi)展碳匯開(kāi)發(fā)、收儲交易等各類(lèi)前沿業(yè)務(wù)，全力構建碳資產(chǎn)管理的核心競爭力；推動(dòng)項目建設運營(yíng)提質(zhì)增效，組建具有市場(chǎng)競爭力的專(zhuān)業(yè)團隊，全面提升員工綜合素質(zhì)，全力塑造勇攀高峰、敢為人先的公司精神內核。碳資產(chǎn)公司將在集團黨委的堅強領(lǐng)導下，奮發(fā)進(jìn)取、追求卓越，全力以赴打造全省碳資產(chǎn)開(kāi)發(fā)、咨詢(xún)、交易、管理一站式的知名品牌，為綠色低碳發(fā)展作出貢獻。
土地公司
土地公司以“現場(chǎng)+視頻”形式召開(kāi)全體人員會(huì )議，學(xué)習傳達集團年度工作會(huì )議精神。主動(dòng)融入經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局和集團“十四五”戰略規劃布局，立足土地綜合整治，依托業(yè)務(wù)生態(tài)鏈企業(yè)，以項目建設為載體，增強核心功能，提高核心競爭力。系統推進(jìn)土地重點(diǎn)項目，深化綠色低碳循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈構建，打造可復制、可推廣的商業(yè)模式，進(jìn)一步提升前期工作質(zhì)效，著(zhù)力穩固土地資源保護與開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)模式。持續釋放科技創(chuàng )新驅動(dòng)效能，實(shí)現鹽堿地綜合改造利用新突破。強化核心團隊建設，優(yōu)化績(jì)效考核分配機制，鞏固紀律作風(fēng)建設成果，增強企業(yè)軟實(shí)力，加快建設成為省內一流土地資源保護與開(kāi)發(fā)綜合服務(wù)商，為助力集團高質(zhì)量發(fā)展、助推江蘇鄉村振興貢獻沿海土地力量。
咨詢(xún)公司
咨詢(xún)公司全體干部職工深入學(xué)習集團2024年度工作會(huì )議精神和部署要求，更加深刻地認識到當前土地政策調整給土地主業(yè)帶來(lái)的機遇和挑戰。立足“全生命周期”咨詢(xún)管理服務(wù)的總體定位，進(jìn)一步強化價(jià)值創(chuàng )造和智力支撐的核心功能：全力推進(jìn)重點(diǎn)項目建設，加快形成指標儲備；積極開(kāi)展市場(chǎng)拓展，科學(xué)高效謀劃增量項目，優(yōu)化滾動(dòng)開(kāi)發(fā)格局；著(zhù)力提升產(chǎn)業(yè)策劃能力，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)項目落地投產(chǎn)；不斷強化精益管理，基于現有項目經(jīng)驗提煉規劃設計標準實(shí)現服務(wù)質(zhì)效提升優(yōu)化，通過(guò)現場(chǎng)管理信息化及人員優(yōu)化實(shí)現建設管理降本增效；聚焦主業(yè)核心團隊建設，加大員工項目一線(xiàn)輪崗力度，增強項目現場(chǎng)黨建聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)干部職工在實(shí)踐實(shí)干中增強本領(lǐng)、提升能力，以更加奮進(jìn)的姿態(tài)、主動(dòng)作為的勇氣，凝心聚力、勇毅前行，為土地主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻沿海咨詢(xún)力量。
農發(fā)公司
農發(fā)公司認真貫徹落實(shí)集團2024年度工作會(huì )議精神，聚焦主責主業(yè)，堅持“優(yōu)存量、拓增量、提質(zhì)量”工作思路，優(yōu)化農業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，大力推進(jìn)高產(chǎn)示范田創(chuàng )建，提升優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品產(chǎn)出率，加大規?；N植基地外拓力度，拓展增量發(fā)展空間；加強科技賦能，加大智慧農業(yè)種植大數據管理系統推廣使用，優(yōu)化綠色健康水產(chǎn)養殖模式，提升土地資源綜合利用率和綠色全要素生產(chǎn)率；完善現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈建設，加強資源協(xié)同，提升項目資產(chǎn)運營(yíng)效能，加快推進(jìn)糧食科技產(chǎn)業(yè)園二期工程建設，探索智慧儲糧、“光伏+糧庫”低碳新模式，提高糧食安全保障能力；夯實(shí)基礎管理，完善人才梯隊建設，強化內控體系建設，全力化解前期貿易風(fēng)險。以“科技、人才、產(chǎn)業(yè)鏈”齊頭并進(jìn)助力沿海特色農業(yè)規模質(zhì)效雙增，推動(dòng)特色現代農業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
東臺公司
東臺公司全面貫徹落實(shí)集團年度工作會(huì )議部署，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展的首要任務(wù)，突出主業(yè)布局與經(jīng)營(yíng)質(zhì)效提升，推動(dòng)農業(yè)種養持續健康發(fā)展。加快土地整治項目推進(jìn)，努力實(shí)現條子泥墾區土地價(jià)值創(chuàng )造新突破。加強農業(yè)良種繁育、加工食品原料市場(chǎng)需求研究，突破農業(yè)種植訂單化生產(chǎn)，強化智慧漁業(yè)推廣應用，持續開(kāi)展水產(chǎn)良種繁育技術(shù)研究，優(yōu)化水產(chǎn)養殖模式，提高品種規格多樣性，優(yōu)化提升農業(yè)種養業(yè)務(wù)布局，有效掌握應對農業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險與機遇的主動(dòng)權。牢固樹(shù)立預算剛性執行與全成本管理意識，健全成本與經(jīng)營(yíng)分析機制，找準控本增效“關(guān)鍵點(diǎn)”，提升精益化管理水平。強化考核結果應用，突出選人用人政治標準，充分調動(dòng)干部職工的工作積極性，激勵干部職工擔當作為，為集團實(shí)現“十四五”戰略目標作出積極貢獻。
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