為貫徹落實(shí)集團第二次黨代會(huì )精神，有效提升集團財務(wù)管理水平、推進(jìn)財務(wù)管理改革提升，不斷提升集團財務(wù)隊伍專(zhuān)業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平，12月19日至22日，2023年度財務(wù)人員專(zhuān)題培訓班在南京舉辦，集團資產(chǎn)財務(wù)及審計人員、各級企業(yè)財務(wù)人員共計63人參加培訓。
集團公司副總經(jīng)理、黨委委員王濤出席開(kāi)班儀式并講話(huà)。王濤分析了目前財務(wù)轉型的迫切形勢和關(guān)鍵要素，重點(diǎn)介紹了集團財務(wù)轉型的背景、思路和主要舉措，指出開(kāi)展財務(wù)一體化建設、司庫管理體系和委派財務(wù)負責人工作的推進(jìn)是落實(shí)集團財務(wù)轉型的重要項目。并就本次培訓預期達到的效果提出三點(diǎn)要求。一是思想認識上轉型。財務(wù)人員要對自身在企業(yè)中的責任和定位有更準確的認識，在提升會(huì )計信息質(zhì)量、加強財務(wù)風(fēng)險控制的同時(shí)，更加積極的思考如何引導提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。二是專(zhuān)業(yè)能力上提升。財務(wù)人員要及時(shí)學(xué)習最新的財務(wù)管理知識，用掌握的新知識點(diǎn)與崗位工作實(shí)際相對接，掌握實(shí)用的技能，在財務(wù)工作規范上形成更普遍的共識。三是加強交流分享。不同企業(yè)的財務(wù)工作中存在很多共性，交流分享、相互探討，是尋找問(wèn)題解決方案的一種很好方式，也有助于保持集團整體財務(wù)操作標準統一。培訓班為不同企業(yè)財務(wù)人員的溝通交流提供了一個(gè)良好的契機。
本次培訓不僅開(kāi)展了新會(huì )計準則相關(guān)內容解讀及年度決算講解、企業(yè)財務(wù)與運營(yíng)分析、稅務(wù)風(fēng)險管控與稅務(wù)籌劃、基于戰略企業(yè)司庫與現金流管理等課程，還安排了財務(wù)一體化管控培訓、司庫宣貫及培訓和財務(wù)人員分享交流，強調財務(wù)人員要注重用新知識審視、規劃各方面的工作，真正做到學(xué)以致用。
本次專(zhuān)題培訓內容務(wù)實(shí)、緊貼實(shí)際、可操作性強，會(huì )后大家一致表示，本次培訓干貨滿(mǎn)滿(mǎn)，為大家指明了業(yè)財融合的方向方法、夯實(shí)了財務(wù)工作提質(zhì)增效的基礎，希望未來(lái)能在集團實(shí)現“五個(gè)新提升”的過(guò)程中展現財務(wù)人的擔當作為，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻財務(wù)力量。
本網(wǎng)站現已支持IPv6
