11月4日，集團公司農場(chǎng)工作座談會(huì )在東臺市弶港鎮召開(kāi)。集團總經(jīng)理丁建奇主持會(huì )議并講話(huà)，副總經(jīng)理陳才俊、唐正東，黨委委員、東臺公司總經(jīng)理周金陽(yáng)，省國資委監事會(huì )專(zhuān)職監事席寧，相關(guān)處室、東臺公司及農場(chǎng)的負責人參加了會(huì )議。
會(huì )上，各農場(chǎng)、東臺公司及相關(guān)部門(mén)負責人作了發(fā)言，匯報了當前工作，分析面臨的問(wèn)題，提出下一步的工作措施。席寧從監事會(huì )工作的角度對農場(chǎng)工作提出了建議，陳才俊副總經(jīng)理對土地發(fā)包、飼料集中購銷(xiāo)、配套工程建設提出了要求，唐正東副總經(jīng)理對前一階段集團財務(wù)檢查中發(fā)現的問(wèn)題提出了整改要求。
在聽(tīng)取大家的發(fā)言后，丁建奇總經(jīng)理指出，近期一個(gè)階段，各農場(chǎng)努力攻堅克難，采取積極措施，在土地競價(jià)發(fā)包、飼料集中購銷(xiāo)、內配工程建設等方面取得了較好成績(jì)，為集團完成全年目標任務(wù)作出積極的貢獻。同時(shí)，當前的農場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也遇到了不少困難，需要加大工作力度，強化管理，攻克難點(diǎn)，全面完成既定任務(wù)。
丁建奇強調，一是要落實(shí)責任，繼續下大力氣清收飼料經(jīng)營(yíng)應收款。要加大清收力度，2013年的飼料應收款要于年內收繳到位，確保不成為壞賬。同時(shí)要嚴格采取飼料經(jīng)營(yíng)首付款30%的防風(fēng)險措施，每一戶(hù)每一筆都要落實(shí)到位，避免政策執行走樣，防止簡(jiǎn)單由飼料廠(chǎng)代扣，將養殖戶(hù)的責任轉嫁到飼料廠(chǎng)。二是要學(xué)習執行好新政策，實(shí)行嚴格的獎懲。要認真學(xué)習修改完善后的飼料經(jīng)營(yíng)制度的新條款，在今后的工作中抓好落實(shí)。第一，每一筆飼料首付款都不得低于飼料貨款的30%。第二，跨年度的飼料款必須計息。第三，每筆全額支付飼料款的給予200元/噸的獎勵。第四，從明年起，集團對應收款及利息回收截止日期調整為每年的9月30日。第五，鼓勵飼料銷(xiāo)售向大廠(chǎng)家、大品牌集中，對于集中度較高的農場(chǎng)，加大獎勵力度。第六，要落實(shí)好風(fēng)險抵押金制度，農場(chǎng)風(fēng)險抵押金制度要進(jìn)一步完善，農場(chǎng)一般員工的風(fēng)險抵押金標準要設計的更加科學(xué)合理，更能體現責權利相結合。三是要總結經(jīng)驗教訓，全面細致地做好剩余土地的發(fā)包工作。要把魚(yú)塘發(fā)包和飼料應收款緊密掛鉤，如果應收款還沒(méi)有交到位的養殖戶(hù)不再給予發(fā)包；要做好土地的交接工作；要進(jìn)一步規范土地承包合同，防范合同風(fēng)險。四是要確保內配工程建設質(zhì)量、按期完工、發(fā)揮作用。今年還沒(méi)有完成的工程，要抓緊實(shí)施；要執行好財政資金使用政策，規范資金的使用。同時(shí)，建好的工程要加強維護，落實(shí)好維護責任。五是要不折不扣的整改財務(wù)檢查發(fā)現的問(wèn)題。要加強財務(wù)管理，做好各農場(chǎng)自身的內控體系建設，尤其是加強合同的審核管理，重要的合同要報集團公司審批；今年年底前要實(shí)行財務(wù)負責人委派制度，強化對農場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的財務(wù)監管。六是要抓好“四風(fēng)”問(wèn)題的深化整改。去年以來(lái)，中央在反“四風(fēng)”方面出臺了許多新的規定，包括“三公”消費、業(yè)務(wù)接待、車(chē)輛使用、節假日規定等都有一些新的要求，希望大家學(xué)習好，貫徹好，絕不能頂風(fēng)違紀。七是要謀劃好明年的工作。要結合今年的工作，深入調研、充分論證，科學(xué)制定明年的目標任務(wù)和經(jīng)營(yíng)計劃。
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