10月23日，集團公司在本部召開(kāi)了三季度經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì )，會(huì )議總結集團公司三季度工作，深入分析了當前面臨的形勢，并對四季度工作進(jìn)行了安排部署。集團公司總經(jīng)理丁建奇出席會(huì )議并講話(huà)。省國資委派駐集團監事會(huì )主席施建國、監事席寧出席會(huì )議。集團副總經(jīng)理陳才俊、唐正東及財務(wù)處、投資發(fā)展處相關(guān)負責同志參加了會(huì )議。
會(huì )上，財務(wù)處匯報了集團三季度經(jīng)濟運行情況，投資發(fā)展處匯報了2014年投資計劃執行情況。丁建奇在講話(huà)中肯定了集團前三季度取得的成績(jì)，也指出了存在的風(fēng)險。他指出，今年以來(lái)，各部門(mén)、企業(yè)認真貫徹落實(shí)集團公司工作部署，圍繞中心目標，進(jìn)一步加強經(jīng)營(yíng)管理，深挖潛力、降本增效，經(jīng)營(yíng)局面持續向好，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)保持歷史同期最好水平，為全面完成全年各項目標任務(wù)奠定了良好基礎。丁建奇強調，下一階段要穩扎穩打、嚴防風(fēng)險，確保有所增長(cháng)、健康發(fā)展，重點(diǎn)抓好以下工作。一是要確保年度經(jīng)濟目標的全面完成。要千方百計增收節支，提高精細化管理水平，努力增收增效。二是要高度重視風(fēng)險防控，完善目標責任制，加大工作力度，確保應收賬款按時(shí)清收到位，防止壞賬風(fēng)險的發(fā)生。三是要圍繞內控體系建設目標，加快流程梳理，編制完成內控手冊，確保于年底前正式實(shí)施，提升內部管理水平。四是要深化改革。要落實(shí)沿海開(kāi)發(fā)六大行動(dòng)計劃，優(yōu)化完善經(jīng)營(yíng)結構，完善體制機制，提高效率，同時(shí)要按照省屬?lài)蟾母锏牟渴?，做好前期調研，積極研究改革方案。
施建國在講話(huà)中肯定了集團今年以來(lái)取得的成績(jì)，并提出四點(diǎn)要求：一是要加強對外合作交流，發(fā)掘土地資源潛力，加速發(fā)展。二是要運用集團資金優(yōu)勢，提高和發(fā)揮資金效益。三是要妥善解決好改革發(fā)展中的遺留問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。四是要謀劃人才隊伍建設，為今后拓展金融等新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域打好基礎。
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