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學(xué)以致用,以評促改——省沿海集團召開(kāi)內控體系建設成果宣貫總結暨綜合評估工作布置會(huì )

發(fā)布時(shí)間:2023-07-31

為宣貫總結新一輪內控體系建設成果,持續做好運行情況跟蹤評價(jià),確保以良好的內控體系建設及運行狀態(tài)迎接省國資委即將開(kāi)展的專(zhuān)項監督檢查工作,按照集團關(guān)于統籌推進(jìn)2023年度內控體系建設及執行系列工作的統一部署,7月20日,集團召開(kāi)內控體系建設成果宣貫總結暨綜合評估工作布置會(huì )。集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理周金陽(yáng)出席會(huì )議并作部署講話(huà),集團副總經(jīng)理周明勇主持會(huì )議。

會(huì )議指出,集團新一輪內控體系建設工作是“十四五”規劃確定的一項重點(diǎn)管理任務(wù),也是國企改革三年行動(dòng)133項任務(wù)之一。一年多的時(shí)間,集團堅持了高標準、嚴要求,做到了理念強、定位高,通過(guò)上下聯(lián)通、左右聯(lián)合、內外聯(lián)動(dòng),基本構建了覆蓋集團全級次、全業(yè)務(wù)、全流程的內控體系,形成了橫向到邊、縱向到底的內部管控格局,取得了內控體系建設的重大突破。新一輪內控體系建設成果已經(jīng)進(jìn)入運行階段,各部門(mén)、各企業(yè)要深入學(xué)以致用,扎實(shí)推動(dòng)內控建設成果落地生根。

圍繞集團2023年度內控體系建設與執行情況綜合評估工作,會(huì )議強調,要提高認識,深刻領(lǐng)會(huì )本次綜合評估工作的重要性、必要性、緊迫性,嚴格按照集團部署安排,積極動(dòng)員,精心組織,確保綜合評估工作落到實(shí)處;要壓實(shí)責任,集團審計法務(wù)部作為牽頭部門(mén),要扎實(shí)做好綜合評估的組織與實(shí)施工作,謀劃評估重點(diǎn),確保評估不重不漏,各部門(mén)、各企業(yè)要各司其職、各負其責,切實(shí)做好自評、配合復評及后續推動(dòng)整改工作,集團選聘的第三方機構要充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,對照上位監管要求和集團內部管理要求,把情況摸清、把問(wèn)題找準、把建議提實(shí);要以評促改,對發(fā)現的內控設計與執行缺陷,要積極研究重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,大力推動(dòng)內控缺陷的整改解決,力爭實(shí)現應改盡改,及時(shí)堵塞管理漏洞,促進(jìn)內控體系不斷改進(jìn)完善。

會(huì )上,集團審計法務(wù)部對集團新一輪內控體系建設工作進(jìn)行了通報,并介紹了即將開(kāi)展的內控綜合評估工作,全體與會(huì )人員參加了內控體系建設成果宣貫培訓講座。會(huì )議以現場(chǎng)+視頻形式召開(kāi),集團本部各職能部門(mén)負責人及綜合評估工作聯(lián)絡(luò )人,以及所屬企業(yè)負責人及內設部門(mén)負責人共計140余人參加了會(huì )議。