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集團公司召開(kāi)農場(chǎng)工作座談會(huì )

發(fā)布時(shí)間:2014-09-09

  

  9月4日,集團公司農場(chǎng)工作座談會(huì )在東臺市弶港鎮召開(kāi)。會(huì )議聽(tīng)取了飼料集中購銷(xiāo)、土地發(fā)包、配套工程建設、安全生產(chǎn)等工作匯報,分析存在的問(wèn)題,研究部署下一步工作推進(jìn)措施。集團總經(jīng)理丁建奇、副總經(jīng)理陳才俊、唐正東,相關(guān)處室、東臺公司及農場(chǎng)的主要負責人參加了會(huì )議。

  會(huì )上,各企業(yè)的負責人對本單位當前各項工作進(jìn)行了交流匯報。陳才俊副總經(jīng)理對土地承包費收繳、加強飼料集中購銷(xiāo)風(fēng)險防范、配套工程建設和驗收等提出了要求;唐正東副總經(jīng)理對安全生產(chǎn)、財務(wù)檢查和內控體系建設等工作進(jìn)行了布置。

  丁建奇總經(jīng)理作總結講話(huà),他表示,今年以來(lái),在農場(chǎng)全體干部職工的共同努力下,農場(chǎng)工作強調責任落實(shí),創(chuàng )新工作舉措,加強風(fēng)險防范,農場(chǎng)經(jīng)濟增長(cháng)的質(zhì)量和效益不斷提升,各項重點(diǎn)工作按計劃推進(jìn)。在肯定成績(jì)的同時(shí),丁總指出,進(jìn)入夏季以來(lái),氣溫與往年相比偏低,雨水較多,導致魚(yú)病的發(fā)病率較高,水產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格有波動(dòng),給農場(chǎng)工作帶來(lái)了不少困難,應收賬款清繳進(jìn)度慢于去年。對此,一定要以積極的姿態(tài),正確對待困難,進(jìn)一步落實(shí)責任,強化工作措施,積極妥善應對。

  關(guān)于下一步的工作,丁建奇強調,一是要全力進(jìn)行最后的沖刺,加快清收飼料應收款。當前要把2013年飼料應收款的清收作為各項工作的重中之重,按照年度經(jīng)濟目標責任狀的要求,采取一切辦法分解任務(wù),責任到人,看好大門(mén),確保在今年10月底收齊2013年飼料應收款,維護好企業(yè)和職工的利益。二是要大力推進(jìn)落實(shí)飼料款30%的首付款政策。要進(jìn)一步統一思想認識,飼料款30%的首付款是防范飼料經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的一個(gè)重要舉措,要堅持一筆一收,禁止變通做法,今年各農場(chǎng)必須全部落實(shí)到位。今后要依托集團得天獨厚的魚(yú)塘資源,積極推進(jìn)飼料集中購銷(xiāo)工作,既嚴格控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,又要做到能經(jīng)營(yíng)的要力爭全覆蓋,保證飼料經(jīng)營(yíng)工作的健康持續發(fā)展。三是要嚴格財務(wù)管理,做好增收節支工作。要充分認識當前經(jīng)濟工作的嚴峻形勢,嚴格落實(shí)費用開(kāi)支標準和審批程序,控制成本費用,確保農場(chǎng)利潤增長(cháng),為集團利潤目標的完成作出貢獻。下一步,集團將組織一次全系統財務(wù)大檢查,摸清財務(wù)管理現狀,不斷規范財務(wù)工作行為與流程,把財務(wù)管理提高到一個(gè)新水平。同時(shí),年底前全面實(shí)行財務(wù)負責人委派制,強化企業(yè)內部管理和監督,維護財經(jīng)紀律,促進(jìn)企業(yè)法人治理結構的完善和黨風(fēng)廉政建設的深入推進(jìn)。四是要做好新一輪的土地發(fā)包工作。要按照土地競價(jià)發(fā)包的制度要求,加強組織領(lǐng)導,規范程序,梳理矛盾問(wèn)題,做好工作方案。對發(fā)包工作中的一些共性問(wèn)題,要認真分析原因,研究提出了針對性的解決辦法。五是要加快推進(jìn)條子泥墾區的開(kāi)發(fā)建設和農場(chǎng)配套工程建設。要按照條子泥一期工程的近期開(kāi)發(fā)利用規劃,進(jìn)一步優(yōu)化工程設計,抓緊組織開(kāi)發(fā)工程的招標,爭取10月中旬工程開(kāi)工,盡快發(fā)揮工程經(jīng)濟社會(huì )效益;農場(chǎng)配套工程建設要嚴格按照規范要求,前期工作做好,速度要加快,質(zhì)量要保證,資金使用要規范。同時(shí)要提高對財政資金使用重要性、嚴肅性的認識,杜絕違規違紀問(wèn)題的發(fā)生;要重視已有基礎設施的養護工作,把日常維護管理工作擺在突出位置,加大投入,專(zhuān)人負責,定期巡查,保證基礎設施的效用得到充分有效發(fā)揮。六是要統籌做好安全生產(chǎn)、維護穩定、矛盾協(xié)調和制度建設等各項工作,保持農場(chǎng)經(jīng)濟的健康發(fā)展。要加強水電路等基礎設施的安全檢查,層層落實(shí)安全責任制,完善應急工作機制,安排應急搶險資金,努力防止事故的發(fā)生;要做好農場(chǎng)穩定工作,暢通職工反映意見(jiàn)的渠道,妥善處理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的矛盾,全力維護農場(chǎng)和諧穩定;要配合做好內控體系建設,進(jìn)一步完善飼料經(jīng)營(yíng)、農場(chǎng)薪酬等規章制度;要始終緊繃作風(fēng)建設這根弦,嚴格遵守中央八項規定、省委十項規定和集團六項規定,持之以恒地反對“四風(fēng)”,以開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的成果來(lái)推動(dòng)農場(chǎng)黨風(fēng)廉政建設。