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集團公司本部薪酬制度改革方案獲職工大會(huì )通過(guò)

發(fā)布時(shí)間:2014-06-23

  6月20日,集團公司召開(kāi)本部職工大會(huì ),討論決定《江蘇省沿海開(kāi)發(fā)集團本部薪酬管理制度(草案)》,集團公司領(lǐng)導及本部各處室48名干部職工參加了會(huì )議,會(huì )議現場(chǎng)進(jìn)行了無(wú)記名投票表決,公布了表決結果,該制度獲得順利通過(guò)。

  集團公司人事處處長(cháng)黃寶仁對這次集團本部薪酬制度改革的醞釀過(guò)程、核心內容和工作推進(jìn)作了通報和說(shuō)明,對部分同志的提問(wèn)作了答疑和解釋。

  集團公司總經(jīng)理丁建奇作了講話(huà),他表示,把涉及職工切身利益的重要事項提交職代會(huì )表決,是企業(yè)民主管理的一個(gè)好形式,充分體現了集團公司黨委關(guān)心職工利益、充分發(fā)揚民主的優(yōu)良作風(fēng)。丁建奇指出,推行薪酬制度改革是集團公司建立現代企業(yè)制度的重要內容,是集團公司黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)整改的重點(diǎn)工作,也是集團公司建設省級沿海開(kāi)發(fā)投資主體的必然要求?!侗静啃匠旯芾碇贫龋ú莅福肥窃诮?jīng)過(guò)反復研究,廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn)的基礎上制定完成的。這次薪酬制度改革的主要內容是:建立符合集團公司發(fā)展戰略要求和行業(yè)特點(diǎn)的,結構統一規范、體現績(jì)效導向的工資制度體系。通過(guò)薪酬制度改革,建立科學(xué)合理的分配機制,充分發(fā)揮分配機制的杠桿作用,激勵人才,吸引人才,最大限度地調動(dòng)各類(lèi)人員特別是關(guān)鍵崗位人員的積極性和創(chuàng )造性,促進(jìn)內部和諧,提升集團公司的競爭力和凝聚力,促進(jìn)企業(yè)穩健發(fā)展。