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堅定發(fā)展信心 保持戰略定力 奮力奪取“十四五”發(fā)展關(guān)鍵性勝利

省沿海集團召開(kāi)2023年工作務(wù)虛會(huì )

發(fā)布時(shí)間:2022-12-30

為深入貫徹落實(shí)黨的二十大和省委十四屆三次全會(huì )精神,搶抓新一輪沿海地區高質(zhì)量發(fā)展重大機遇,繼續深化 “十四五”規劃戰略布局落地,12月29日至30日,省沿海集團召開(kāi)2023年工作務(wù)虛會(huì ),圍繞中央、省委經(jīng)濟工作會(huì )議部署,找問(wèn)題、明目標、談思路,暢所欲言、碰撞交流,就做好集團明年工作集中智慧、凝聚共識。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)鄧東升出席會(huì )議并講話(huà),總經(jīng)理、黨委副書(shū)記周金陽(yáng)主持會(huì )議并提出明年經(jīng)營(yíng)工作思路,集團領(lǐng)導班子成員,職能部門(mén)、所屬企業(yè)負責人參加會(huì )議。

鄧東升充分肯定今年務(wù)虛會(huì )取得的良好效果。他指出,集團上下近期積極克服病毒感染影響,廣大員工積極樂(lè )觀(guān)、相互支持,各部門(mén)、各企業(yè)高度重視、認真準備務(wù)虛會(huì )各項工作,較好地把握和謀劃了明年工作思路和工作重點(diǎn)。鄧東升表示,2022年集團高質(zhì)量完成主要經(jīng)營(yíng)目標,主業(yè)布局取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,土地“1+2”業(yè)務(wù)模式初見(jiàn)成效,農業(yè)兩個(gè)倉儲烘干項目建成投產(chǎn)、獲得優(yōu)質(zhì)果蔬加工資產(chǎn),海洋主導性項目?jì)淙〉秒A段性成果、能碳項目謀劃取得進(jìn)展,創(chuàng )新載體建設、國企改革、內控體系建設、風(fēng)險化解等工作取得可喜變化,為集團“十四五”規劃落地打下堅實(shí)基礎。

2023年是貫徹落實(shí)黨的二十大精神開(kāi)局之年,是“十四五”規劃承上啟下的重要一年,也是集團繼續深化主業(yè)布局取得重大突破的一年。鄧東升要求,要深刻認識做好明年工作的重要性和艱巨性,以“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感和奮發(fā)有為的精神狀態(tài),增強機遇意識,保持戰略定力,站在沿海地區新一輪高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮更大作用的高度來(lái)謀劃明年工作。要提高兩個(gè)重要認識。充分認識學(xué)習貫徹黨的二十大精神對謀劃做好明年工作的重要意義,將黨的二十大戰略部署作為謀劃明年工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。充分認識做好明年工作對實(shí)現“十四五”發(fā)展目標的重要意義,謀劃工作不僅要立足當前,還要著(zhù)眼長(cháng)遠,發(fā)揮戰略規劃引領(lǐng)作用,認真謀劃推進(jìn)明年重大項目布局、重點(diǎn)工作任務(wù)。要強化三個(gè)作風(fēng)建設。強化爭先進(jìn)位意識,增強高質(zhì)量發(fā)展的責任感和緊迫感,樹(shù)牢發(fā)展理念,真正把沿海新一輪發(fā)展機遇轉化為集團高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。磨練一抓到底的韌勁,各級黨組織、各級領(lǐng)導干部要有攻堅克難的勇氣,對待既定目標任務(wù),持之以恒、一抓到底,切忌抓一陣松一陣,熱一陣冷一陣,同時(shí)建立有效機制,引導想干事、真干事、干成事。保持求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,敢于正確面對存在的問(wèn)題,不搞變通,增強做人干事的硬氣,塑造沿海人鮮明特征。要做好四項重點(diǎn)工作。把學(xué)習宣傳貫徹黨的二十大精神作為貫穿全年工作的主線(xiàn),落實(shí)好“三個(gè)全面”要求,切實(shí)把學(xué)習貫徹黨的二十大精神引向深入。把提升主業(yè)核心能力作為突破“十四五”的重要抓手,土地發(fā)展要緊密結合鄉村振興戰略,深化業(yè)務(wù)模式構建,在推動(dòng)三項主業(yè)協(xié)同發(fā)展中提升核心能力;農業(yè)產(chǎn)業(yè)要推進(jìn)種養加一體化發(fā)展,實(shí)現三個(gè)主導產(chǎn)品提質(zhì)增效;海洋產(chǎn)業(yè)要抓好團隊建設,實(shí)現海洋主導性項目和股權投資項目落地,增加項目?jì)?,?shí)現正向循環(huán);創(chuàng )新載體建設要深入謀劃取得實(shí)效,數字化建設要統籌選好應用場(chǎng)景。把強化團隊建設、優(yōu)化機制和加強管理作為“十四五”發(fā)展的重要支撐,加強二級單位領(lǐng)導班子、業(yè)務(wù)團隊建設,明確考核導向,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)解決突出問(wèn)題,進(jìn)一步樹(shù)立防范風(fēng)險也是增效益的經(jīng)營(yíng)理念。把發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用作為完成全年工作的根本保障,推動(dòng)黨的建設深度融入中心工作,弘揚正氣,形成積極主動(dòng)作為的良好氛圍。

周金陽(yáng)傳達學(xué)習了中央、省委經(jīng)濟工作會(huì )議精神,回顧分析了集團2022年經(jīng)營(yíng)工作成績(jì)與不足,提出了2023年經(jīng)營(yíng)工作總體思路、主要目標和重點(diǎn)任務(wù),明確了2023年主要工作舉措和抓手。他指出,面對持續反復的疫情形勢和復雜多變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,各部門(mén)、各企業(yè)2022年團結奮進(jìn)、勇挑重擔、積極有為,有力推動(dòng)了集團重點(diǎn)工作實(shí)質(zhì)性突破,主要經(jīng)濟指標在困難局面中持續穩定增長(cháng),主業(yè)業(yè)務(wù)模式在項目實(shí)施中不斷構建完善,科技創(chuàng )新能力在重大載體建設和重大項目實(shí)施中逐步得到培育,國企改革行動(dòng)在有破有立中取得積極成效,歷史遺留和閉環(huán)問(wèn)題在攻堅克難中取得積極進(jìn)展,成績(jì)殊為不易。就2023年經(jīng)營(yíng)工作,周金陽(yáng)要求,要全面貫徹黨的二十大精神和中央、省委經(jīng)濟工作會(huì )議精神,堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色低碳發(fā)展,穩中求進(jìn)、搶抓機遇,繼續深化“十四五”規劃戰略布局落地,持續深化主業(yè)業(yè)務(wù)模式構建,全力實(shí)現“重大項目和重要載體建設、已建成項目高效運營(yíng)、主業(yè)核心團隊建設”三個(gè)突破,奮力實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。要切實(shí)轉變思想觀(guān)念,增強加快發(fā)展的緊迫感責任感,發(fā)展藍圖一繪到底、重點(diǎn)工作一抓到底、主體責任一扛到底;要推進(jìn)特色化發(fā)展,構建形成穩定可持續的發(fā)展模式,加快形成“土地+”綜合開(kāi)發(fā)模式、沿海特色農業(yè)發(fā)展模式、海洋產(chǎn)業(yè)主導投資發(fā)展模式;要繼續深化改革創(chuàng )新,匯聚創(chuàng )新要素創(chuàng )新動(dòng)能,優(yōu)化考核激勵機制,為高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的支撐;要實(shí)施精細化管理,提升運營(yíng)、財務(wù)、風(fēng)險管理水平。

集團分管領(lǐng)導對條線(xiàn)工作作了分析點(diǎn)評,提出了2023年分管工作目標和具體要求。

會(huì )議最后對元旦春節安全穩定工作進(jìn)行了部署,各部門(mén)、各企業(yè)要做好新階段疫情防控工作,關(guān)心關(guān)愛(ài)職工身體健康;高度重視冬季安全生產(chǎn)工作,做好穩定風(fēng)險排查,關(guān)愛(ài)幫扶困難職工,加強節日值班值守,切實(shí)保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全平穩。

工作務(wù)虛會(huì )采用視頻會(huì )議方式召開(kāi),會(huì )議用一天時(shí)間分農業(yè)、土地、投資及第三產(chǎn)業(yè)專(zhuān)場(chǎng)深入研討交流,形成初步共識,集中會(huì )議上5家企業(yè)、2個(gè)重大項目、7個(gè)職能部門(mén)作了重點(diǎn)發(fā)言交流。