5月15、16日，丁建奇總經(jīng)理分別到江蘇星海灘涂置業(yè)有限公司和江蘇佳豪房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司調研，副總經(jīng)理唐正東，辦公室主任趙曉龍及兩家房地產(chǎn)公司的負責人分別陪同調研。
在星海置業(yè)開(kāi)發(fā)的港城尚府，丁建奇詳細詢(xún)問(wèn)了樓盤(pán)的基本情況，檢查了工程質(zhì)量，察看了樣板房和正在施工的綠化和綜合管網(wǎng)工程。在聽(tīng)取星海公司領(lǐng)導班子工作匯報后，丁建奇肯定了工作班子所做的工作，并對項目開(kāi)發(fā)效益充滿(mǎn)信心，他指出，港城尚府位于鎮江市經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區的核心區域，周邊體育館、學(xué)校、大型超市配套齊全，區位優(yōu)勢明顯，增值空間較大。最后，他強調，從現在到8月底全面交付期間，一是要嚴格按照項目驗收標準組織各項收尾工程，確保按期交付。二是要認真做好工程決算，合理控制成本，嚴格資金支付審批程序。三是要把樓盤(pán)銷(xiāo)售作為重中之重，密切關(guān)注市場(chǎng)變化，圍繞投資收益最大化，制訂營(yíng)銷(xiāo)策略，加大促銷(xiāo)力度。
在剛開(kāi)工的興化天水華庭風(fēng)雅苑工地現場(chǎng)，丁建奇詳細詢(xún)問(wèn)了項目占地面積、容積率、綠化率、車(chē)位配比、施工組織等情況；在銷(xiāo)售展廳，他仔細察看了平面布局、戶(hù)型、外立面設計等。隨后召開(kāi)座談會(huì )，聽(tīng)取佳豪公司負責人的匯報，丁建奇充分肯定了佳豪公司歷史遺留問(wèn)題處理、爭取地方支持等工作取得的顯著(zhù)成效。他指出，一是在項目開(kāi)發(fā)過(guò)程中，要把一系列優(yōu)惠政策落實(shí)到位。二是要進(jìn)一步完善管理制度，尤其是招投標制度、監理制度、合同制度，規范項目管理，把項目打造成精品工程、廉潔工程；三是要加強施工組織管理，保持良好的施工環(huán)境和秩序。同時(shí)要進(jìn)一步優(yōu)化方案，好中選優(yōu)。四是要加強資金管理，避免分包、轉包現象發(fā)生。對于設計變更、額外支付等事項要按規定報董事會(huì )研究決定；五是要做好銷(xiāo)售策劃工作，為下一步的項目營(yíng)銷(xiāo)做好充分準備，爭取良好的投資回報。
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