緊盯重點(diǎn) 乘勢奮進(jìn) 高質(zhì)量完成全年各項目標任務(wù)
為貫徹落實(shí)省委省政府和省國資委工作部署，全力推動(dòng)集團“十四五”規劃布局落地突破，創(chuàng )造更加優(yōu)異成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)，7月20日，省沿海集團召開(kāi)2022年下半年經(jīng)濟工作會(huì )議，傳達了7月19日省屬企業(yè)負責人座談會(huì )會(huì )議精神，復盤(pán)總結上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，對標集團“十四五”規劃，對表全年重點(diǎn)工作任務(wù)，查擺問(wèn)題不足，分析研判形勢，部署下半年重點(diǎn)工作任務(wù)，確保高質(zhì)量完成全年各項目標任務(wù)。黨委書(shū)記、董事長(cháng)鄧東升出席會(huì )議并講話(huà)，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記周金陽(yáng)主持會(huì )議并作半年度經(jīng)濟工作報告，集團領(lǐng)導班子成員、外部董事出席會(huì )議。
鄧東升指出，今年以來(lái)，集團上下認真貫徹落實(shí)省委、省政府和省國資委決策部署，突出高質(zhì)量發(fā)展導向，緊扣集團“十四五”發(fā)展規劃，堅持穩中求進(jìn)、穩中提質(zhì)，加快構建穩定可持續增長(cháng)業(yè)務(wù)模式，積極培育科技創(chuàng )新核心優(yōu)勢，動(dòng)真碰硬深化國企改革，下大力氣提升管理能力，全年9大類(lèi)41項重點(diǎn)工作基本上按時(shí)序推進(jìn)，經(jīng)營(yíng)指標實(shí)現“雙過(guò)半”，國企改革任務(wù)取得階段性成果，內控體系建設深入推進(jìn)，各項工作均取得明顯成效。
鄧東升強調，要堅持穩字當頭，堅守“四個(gè)底線(xiàn)”，為黨的二十大勝利召開(kāi)營(yíng)造良好氛圍。要提高站位，切實(shí)擔起維護大局穩定的責任，切實(shí)強化責任感使命感，加大不穩定因素的研判、處置、化解力度，加強與地方協(xié)同，處理好合理訴求，掌握工作主動(dòng)權。要切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責任，切實(shí)增強安全意識，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，加強重點(diǎn)環(huán)節隱患排查整治，將人身安全放在首位，常態(tài)化安全開(kāi)展檢查督查，堅決遏制重特大事故發(fā)生。樹(shù)牢風(fēng)險意識，確保不發(fā)生重大風(fēng)險。切實(shí)防范經(jīng)營(yíng)工作風(fēng)險，慎重開(kāi)展不熟悉領(lǐng)域投資合作，做好大額資金管理，加強信息化安全保障，保持集團發(fā)展大局平穩有序。
鄧東升要求，要凝心聚力全力做好下半年經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作。要堅定目標不動(dòng)搖。面對國內外不確定因素，更加突出目標導向，緊扣集團“十四五”發(fā)展目標，梳理重點(diǎn)難點(diǎn)，以緊盯不放的危機感，全力以赴把工作往前做，把進(jìn)度往前趕。要突出重點(diǎn)項目落地和主業(yè)業(yè)務(wù)模式構建。抓住關(guān)鍵時(shí)機，把握發(fā)展機遇，乘勢而上，以推動(dòng)重大項目落地突破為抓手，聚焦主業(yè)的資產(chǎn)穩定性，強化主導性投資，增強主業(yè)發(fā)展確定性。要進(jìn)一步深化國企改革取得實(shí)效。認真完善改革典型案例，加大總結提煉力度，深化鞏固改革成果，打造改革樣板，切實(shí)把改革成果轉化為集團發(fā)展動(dòng)力和治理實(shí)效。要深化內控體系建設，夯實(shí)管理基礎。完善內控制度體系建設，抓好內控制度落實(shí)，提高內控制度管理實(shí)效，加強集團新一輪內控體系建設成果應用，構建風(fēng)險管理長(cháng)效機制。要持續重視和加強人才團隊和創(chuàng )新能力建設。立足長(cháng)遠補齊人力資源的短板，加快補充三項主業(yè)發(fā)展所需人才，激發(fā)各類(lèi)人才創(chuàng )新活力，強化人才對主業(yè)發(fā)展支撐作用，提升企業(yè)核心競爭力，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的人才保障。要更高水平的統籌疫情防控與發(fā)展。全面落實(shí)“疫情要防住、經(jīng)濟要穩住、發(fā)展要安全”工作要求，統籌好各類(lèi)要素，抓實(shí)抓細疫情防控各項工作，同時(shí)全力推動(dòng)年度各項目標完成，以有效的疫情防控有力保障集團有序發(fā)展，最大限度減少疫情不利影響。
周金陽(yáng)指出，今年上半年，圍繞“十四五”戰略規劃和年度重點(diǎn)工作任務(wù)，搶抓新一輪沿海高質(zhì)量發(fā)展歷史機遇，統籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，重大項目推進(jìn)取得明顯成效，經(jīng)營(yíng)指標好于預期，各項工作按年初目標穩步推進(jìn)，利潤、營(yíng)收分別完成全年預算目標值58.67%、50.28%，“一高三增長(cháng)”目標實(shí)現“雙過(guò)半”，為完成全年目標任務(wù)打下了較好基礎。
周金陽(yáng)要求下半年要在五個(gè)方面著(zhù)力下功夫。著(zhù)力加快重點(diǎn)項目建設，加快推進(jìn)土地整治項目實(shí)施，加快推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈項目建設，全力推動(dòng)海洋經(jīng)濟投資實(shí)現突破，持續推進(jìn)19個(gè)前期工作項目。著(zhù)力提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效，增強土地業(yè)務(wù)鏈企業(yè)業(yè)務(wù)拓展能力，持續做實(shí)農業(yè)三大主導產(chǎn)品，更好發(fā)揮投資價(jià)值，加大品牌體系建設力度。著(zhù)力推動(dòng)科技創(chuàng )新應用，加快海洋生物資源創(chuàng )新中心建設，加大土地科技創(chuàng )新成果應用，持續加強農業(yè)科技創(chuàng )新。著(zhù)力強化基礎管理工作，持續深化國企改革三年行動(dòng)和對標一流管理提升，大力提升農業(yè)企業(yè)融合發(fā)展水平，加快推動(dòng)信息化項目建設，優(yōu)化提升資金管理水平。著(zhù)力深化全面風(fēng)險防控，常態(tài)化做好疫情防控工作，加強內控體系建設，有序開(kāi)展尾水專(zhuān)項整治，深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)。
集團分管領(lǐng)導對相關(guān)工作進(jìn)行部署安排，4個(gè)職能部門(mén)通報了上半年預算執行、重大項目建設、國企改革、創(chuàng )新能力培育等情況，5家企業(yè)作交流發(fā)言。
集團專(zhuān)務(wù)，本部各部門(mén)、各所屬企業(yè)主要負責人在主會(huì )場(chǎng)參會(huì )；本部各部門(mén)副職、所屬企業(yè)領(lǐng)導班子其他成員及職能部門(mén)負責人在本單位視頻參會(huì )。
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