6月7日至8日，省沿海集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)鄧東升調研駐鹽企業(yè)，看望慰問(wèn)堅守一線(xiàn)的所屬企業(yè)干部員工，現場(chǎng)察看重點(diǎn)項目建設、安全生產(chǎn)、“三夏”搶種搶收、鹽土農業(yè)等情況。他強調，要堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，堅持穩字當頭、穩中求進(jìn)，錨定“十四五”發(fā)展目標，保持戰略定力，深化業(yè)務(wù)布局，建好管好用好重點(diǎn)項目，筑牢疫情防控屏障，守住安全發(fā)展底線(xiàn)，堅決完成全年目標任務(wù)。
在大豐三龍鎮，農發(fā)大豐科技產(chǎn)業(yè)園建筑外形簡(jiǎn)潔大氣，6座可容納6萬(wàn)噸糧食平房倉整齊排列?？偼顿Y3億元的科技產(chǎn)業(yè)園正在緊張施工，預計2022年9月底竣工驗收并全部投入使用。鄧東升詳細詢(xún)問(wèn)了施工進(jìn)度，設備調試安裝以及驗收程序等細節，進(jìn)入儲糧敖間查看了小麥菜籽儲存試運營(yíng)情況。他指出，保障糧食安全是國有企業(yè)的政治責任，該項目是整合、補齊現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的重要抓手，農發(fā)公司要提高政治站位，增強時(shí)間節點(diǎn)意識，科學(xué)安排工序，確保今年秋收之前項目如期高標準高質(zhì)量建成。項目承建方要搶抓利好天氣和環(huán)境，嚴格按照合同規定內容，更有序有效地做好工序銜接和后續建設，樹(shù)立良好口碑。
在金東臺糧食烘干項目現場(chǎng)，全金屬烘干倉筒安靜矗立在廣袤土地之上，遠處大型收割機在麥田里轟鳴忙碌，一動(dòng)一靜兩相宜，呈現出一副不可多得的豐收畫(huà)面。該項目擁有1條低溫循環(huán)式烘干線(xiàn)，2條連續式烘干線(xiàn)，日烘干產(chǎn)能1200噸，6月初已成功試運營(yíng)，7月下旬所有設備將安裝完成。鄧東升仔細詢(xún)問(wèn)運營(yíng)調度上的困難，關(guān)心員工食宿問(wèn)題，他指出，項目進(jìn)入收尾階段，更要抓好工期、質(zhì)量、形象，要建設好，更要管理好、運營(yíng)好。項目投產(chǎn)運營(yíng)是評判建設優(yōu)劣的標尺，安全運營(yíng)是企業(yè)根本，運營(yíng)的關(guān)鍵在于人，要提升人員安全意識和業(yè)務(wù)技能，實(shí)現操作流程化、規范化，在滿(mǎn)足生產(chǎn)配套基本需求的同時(shí)，充分挖掘資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)價(jià)值，提高資產(chǎn)運行效益。
在倉東公司養殖塘口，自動(dòng)投喂系統正在運行，魚(yú)兒爭食讓平靜的水面延展開(kāi)一個(gè)巨大的圓圈。鄧東升聽(tīng)取了前期區域性魚(yú)病情況，他要求要重視科技投入，讓智能化生產(chǎn)發(fā)揮最大效能，推動(dòng)自營(yíng)養殖向綠色高效規?；D型。
4月中下旬大潮期間條子泥北海堤潮溝逼近海堤，鄧東升非常關(guān)心海堤安全，前往條北應急搶險工程現場(chǎng)。東臺公司一直以來(lái)，對條子泥海堤安全做好常態(tài)化檢測，本次搶險工作也及時(shí)有效完成了軟體排鋪設，達到了防護效果。鄧東升要求，要持續做好海堤常態(tài)化監測，充分利用好外海潮溝衛星遙感觀(guān)測動(dòng)態(tài)分析，加強人工巡查，觀(guān)測近堤港槽變化，要繼續加強與高校研究和合作，科學(xué)研判和謀劃，確保條子泥海堤安全。
在東臺公司鹽土經(jīng)濟示范區，鄧東升察看了玉米大豆復合種植現場(chǎng)、藜麥種植區種質(zhì)資源圃，聽(tīng)取了東臺公司在生態(tài)紅線(xiàn)、自然保護區紅線(xiàn)、世界自然遺產(chǎn)等條件疊加下土地利用情況，重點(diǎn)了解1000畝玉米大豆復合種植灌溉及排澇情況和藜麥產(chǎn)量效益等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。鄧東升指出，要在生態(tài)保護區做好文章，充分發(fā)揮生態(tài)價(jià)值，增加水質(zhì)觀(guān)測點(diǎn)，積累水質(zhì)基礎數據，為未來(lái)探索條子泥備用水源庫研究做準備。鹽土農業(yè)要針對性改善土壤結構、地力的基礎上，增加挖深溝排漬等工程，讓藜麥田降鹽降堿，要做出鹽土農業(yè)真特色，一定要扎根在一線(xiàn)，躬下身子刻苦鉆研，克服困難，努力達成目標。
東臺公司條南鮰魚(yú)苗種繁育基地監控大屏，詳細記錄了池塘溶氧、水體溫度等常規數據及氨氮，亞鹽等水質(zhì)情況，對過(guò)往的水質(zhì)情況可追蹤查看，實(shí)現養殖過(guò)程中智能化管理。在聽(tīng)到基層一線(xiàn)，有技術(shù)、有本領(lǐng)、有擔當的高學(xué)歷青年挑起工作大梁后，鄧東升欣慰地表示，青年人才是集團發(fā)展的未來(lái)，青年實(shí)干有為，在一線(xiàn)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題、破解難題，集團事業(yè)才能接續發(fā)展。年輕人要走出去，多交流多學(xué)習，不斷增長(cháng)見(jiàn)識、開(kāi)拓視野、增強本領(lǐng)，大膽創(chuàng )新和嘗試，提升科技創(chuàng )新水平，勉勵青年要腳踏實(shí)地、不畏辛苦，在公司轉型升級的實(shí)踐中作出更大貢獻。
鄧東升還前往劍豐公司察看了臺風(fēng)受災情況。他強調，務(wù)必把員工安全擺在第一位，主動(dòng)配合地方做好災后損失評估和重建，立即開(kāi)展房屋建筑安全檢查，堅決防止次生災害發(fā)生。
調研中，鄧東升指出，今年以來(lái)，各企業(yè)努力克服疫情影響，扎實(shí)推動(dòng)各項工作，兩個(gè)農業(yè)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項目實(shí)現試運營(yíng)，倉東土地整治工作邁出了關(guān)鍵性一步，今年自營(yíng)種植好于往年，總體獲得既豐產(chǎn)又豐收的喜人成績(jì)，干部員工工作態(tài)度和精神面貌煥然一新，各項工作有條不紊推進(jìn)。下一步，要堅決落實(shí)黨中央關(guān)于“疫情要防住、經(jīng)濟要穩住、發(fā)展要安全”的重大要求，堅決扛起穩定經(jīng)濟發(fā)展的政治責任，搶抓發(fā)展機遇，緊緊圍繞集團工作部署，推動(dòng)國企改革，抓實(shí)抓細重點(diǎn)工作，全力服務(wù)戰略目標實(shí)現。一是強化全局意識，認清土地資源是集團的發(fā)展優(yōu)勢，全面掌握土地資源基本情況，加強與地方主管部門(mén)溝通，爭取工作主動(dòng)，吃透有關(guān)制度和政策，有的放矢推動(dòng)工作，有效解決土地耕作層質(zhì)量，進(jìn)一步提升土地利用率。二是強化系統思維，緊扣集團“十四五”發(fā)展規劃，深入思考企業(yè)發(fā)展路徑，深入研究現代產(chǎn)業(yè)模式構建、優(yōu)勢產(chǎn)品培育、做強主導產(chǎn)品等方面工作，深化業(yè)務(wù)布局，構建持續穩定的增長(cháng)模式，加快推動(dòng)重大項目、重點(diǎn)工作落地，增強高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能。三是強化人才培育，準確分析人才現狀，加強人才體制機制建設，多渠道調動(dòng)每個(gè)層次人才的潛力，激發(fā)青年創(chuàng )新創(chuàng )造內在活力，用好每一個(gè)人才資源。
集團公司副總經(jīng)理尤開(kāi)軍，集團辦公室、投資發(fā)展部負責人，駐鹽企業(yè)主要負責人參加調研活動(dòng)。
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