4月18日，集團公司農場(chǎng)工作會(huì )議在東臺市弶港鎮召開(kāi)，會(huì )議回顧總結農場(chǎng)近一階段的工作，對2013年農場(chǎng)的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。集團公司領(lǐng)導出席了會(huì )議，機關(guān)各處室主要負責人，各農場(chǎng)領(lǐng)導班子全體成員，參股農場(chǎng)集團公司派出負責同志參加會(huì )議。會(huì )議分析了當前農場(chǎng)工作面臨的形勢和存在問(wèn)題，進(jìn)一步明確了今年的工作要求。
梁學(xué)忠董事長(cháng)作了重要講話(huà)，他指出，今天的會(huì )議是集團公司春節后召開(kāi)的第一次農場(chǎng)工作座談會(huì )，不但是對春季生產(chǎn)的檢查，更是對全年各項工作的布置和推進(jìn)，各單位要認清形勢、結合實(shí)際、尋找差距，改善不足，確保農場(chǎng)2013年各項工作起好步、開(kāi)好頭。
對于當前農場(chǎng)生產(chǎn)和全年工作，他要求，一是要進(jìn)一步完善土地競價(jià)發(fā)包。土地競價(jià)發(fā)包是農場(chǎng)的中心工作，要持續地健全完善競價(jià)發(fā)包制度，強化過(guò)程管理，在嚴格高效的組織管理中，節成本，出效益，創(chuàng )造經(jīng)濟價(jià)值。同時(shí)要把握好發(fā)包時(shí)機，妥善處理各種矛盾問(wèn)題，爭取發(fā)包主動(dòng)權。二是要進(jìn)一步加快飼料集中購銷(xiāo)步伐。各單位和有關(guān)部門(mén)要同心協(xié)力，搞好飼料集中購銷(xiāo)工作，今年要繼續把“保量、增效、防風(fēng)險”貫穿于飼料集中購銷(xiāo)工作全過(guò)程，在去年的基礎上，進(jìn)一步加強飼料工作的精細化管理，爭取在提高銷(xiāo)售規模和飼料企業(yè)集中度方面實(shí)現新的突破。在提高飼料廠(chǎng)家集中度的基礎上，要進(jìn)一步推進(jìn)原料銷(xiāo)售，不斷提高原料經(jīng)營(yíng)的規模和效益。同時(shí)，要加強對養殖戶(hù)的技術(shù)培訓，廣泛利用飼料廠(chǎng)家的技術(shù)資源，通過(guò)講座和現場(chǎng)指導等方式，針對生產(chǎn)中最迫切的問(wèn)題，對養殖戶(hù)進(jìn)行輪番的技術(shù)培訓，解決養殖戶(hù)的現實(shí)難題，保障養殖生產(chǎn)的順利進(jìn)行。三是要進(jìn)一步抓好基礎設施配套。今年，集團公司將繼續加強農場(chǎng)的基礎設施建設，突出效益和改善生產(chǎn)條件相結合，在自行投入的基礎上，利用省政府批準集團公司可自行單列向省有關(guān)部門(mén)申請省級財政資金的機遇，積極爭取財政項目資金，最大限度利用國家優(yōu)惠政策，發(fā)揮財政資金的支農效用。同時(shí)申報的項目要做好組織實(shí)施和監督，確保工程驗收合格。
梁董事長(cháng)還對農場(chǎng)干部作風(fēng)建設、關(guān)心職工生活等提出了要求。
丁建奇總經(jīng)理、陳才俊、唐正東副總經(jīng)理分別對2013年農場(chǎng)各項工作提出要求。丁建奇總經(jīng)理指出：農場(chǎng)各級領(lǐng)導干部要進(jìn)一步提高認識，統一思想，轉變作風(fēng)，開(kāi)拓創(chuàng )新，扎實(shí)安排好當前各項工作，推動(dòng)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。一是要圍繞提高效益，不斷挖掘土地資源的潛力。二是要克服畏難情緒，更加重視土地競價(jià)發(fā)包和飼料集中購銷(xiāo)。三是要善于抓住機遇，解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題。四是要強化內部管理，嚴格規章制度的落實(shí)。五是要組織好基礎設施建設，節約成本，保證質(zhì)量。
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