4月16日，集團公司總經(jīng)理丁建奇分別赴蘇云公司和西旺公司調研，集團公司副總經(jīng)理陳才俊陪同調研。
丁建奇總經(jīng)理在認真聽(tīng)取了蘇云公司董事長(cháng)、經(jīng)理茆慶軍關(guān)于公司土地經(jīng)營(yíng)、飼料經(jīng)營(yíng)、內部管理、安全生產(chǎn)，以及當前主要問(wèn)題等情況的匯報后，首先對蘇云公司全體干部職工表示親切的慰問(wèn)，并對公司近年來(lái)取得的成績(jì)給予了充分的肯定。他表示：蘇云公司在執行集團公司土地競價(jià)發(fā)包、飼料集中購銷(xiāo)等中心政策上表現突出，在與股東方和地方政府的溝通協(xié)作方面作了大量工作，取得了一定成績(jì)。他對下一步工作提出四點(diǎn)要求：一是要積極培育新的養殖模式，大力提升養殖水平，選擇有實(shí)力、有技術(shù)、有經(jīng)驗的養殖戶(hù)，合理調整目前品種過(guò)于單一的養殖結構。二是要加大場(chǎng)區的基礎設施建設力度，特別是道路、魚(yú)塘護坡、進(jìn)排水閘等設施的建設，切實(shí)改善養殖條件。三是要更堅定地執行集團公司土地競價(jià)發(fā)包和飼料經(jīng)營(yíng)政策，進(jìn)一步加大應收款收繳力度，確保經(jīng)營(yíng)規模和質(zhì)量同步增長(cháng)。四是要處理好與股東方和地方政府的關(guān)系，主動(dòng)聯(lián)系、相互支持，共同謀劃蘇云公司的發(fā)展之路。在談到當前工作時(shí)，丁建奇表示：一年之計在于春，要積極做好春季種、養殖服務(wù)的各項工作。抓住近期受禽流感影響，魚(yú)價(jià)普遍上升的契機，努力實(shí)現農戶(hù)增收、企業(yè)增效。
在西旺公司調研時(shí)，丁建奇總經(jīng)理分別聽(tīng)取了西旺公司董事長(cháng)王德志和總經(jīng)理湯建兵的工作匯報。丁建奇表示：西旺公司作為省與地方的合作企業(yè)，近年來(lái)通過(guò)股東雙方的通力協(xié)作，取得了良好的成績(jì)。今后，雙方依然有廣闊的合作前景，要進(jìn)一步完善合作機制、加強溝通協(xié)作、鞏固合作關(guān)系，爭取取得新的更大的合作成效。針對當前重點(diǎn)工作，丁建奇強調：一是要切實(shí)圍繞效益的提升開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。西旺公司擁有較多優(yōu)質(zhì)土地資源，發(fā)展潛力很大，要合理謀劃，積極借鑒成功經(jīng)驗，加大貫徹土地競價(jià)發(fā)包的力度。二是要排除萬(wàn)難、多方引導，下決心改變多年不變的混養模式，合理優(yōu)化養殖結構，降低農戶(hù)養殖風(fēng)險，提升服務(wù)農戶(hù)的能力。三是要大力推進(jìn)飼料經(jīng)營(yíng)，在風(fēng)險可控的前提下，爭取盡快擴大經(jīng)營(yíng)規模。四是針對已簽訂長(cháng)期土地、池塘承包合同的情況，要立足提升服務(wù)、改善養殖條件等方式，千方百計地增加企業(yè)收益。
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