四季度是“十四五”開(kāi)局之年的收官季，為確保今年各項工作圓滿(mǎn)收官，精心謀劃好明年工作思路，11月19日，省沿海集團召開(kāi)2021年第四季度農業(yè)條線(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )。集團總經(jīng)理周金陽(yáng)出席會(huì )議并講話(huà)，集團副總經(jīng)理尤開(kāi)軍出席會(huì )議。
東臺公司、農發(fā)射陽(yáng)分公司、農發(fā)大豐分公司、農發(fā)金東臺分公司、凌洋公司、倉東公司、蘇云公司的相關(guān)負責人先后匯報了三秋生產(chǎn)工作、全年重點(diǎn)工作推進(jìn)、冬季安全生產(chǎn)和疫情防控、2022年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作謀劃等情況。各企業(yè)在總結交流中相互借鑒，集團職能部門(mén)負責人就條線(xiàn)管理提出了具體工作建議。
周金陽(yáng)對各農業(yè)企業(yè)的工作匯報予以充分肯定，他對年末收官工作提出四點(diǎn)要求。一是充分認識此次會(huì )議召開(kāi)的背景和意義。今年是省屬?lài)笳郊{入省高質(zhì)量發(fā)展年度綜合考核的第一年，各部門(mén)各企業(yè)務(wù)必高度重視，要對照考核要求，抓緊年內最后時(shí)間再推動(dòng)和再落實(shí)，全力沖刺全年目標任務(wù)，奮力實(shí)現全年工作圓滿(mǎn)收官，確保交出全年高質(zhì)量發(fā)展的過(guò)硬答卷。二是統籌好今年任務(wù)收官和明年工作謀劃。各農業(yè)企業(yè)要對照年初各項經(jīng)營(yíng)目標、重點(diǎn)工作任務(wù)和集團相關(guān)條線(xiàn)工作要求，全面細致梳理工作?！笆展俟ぷ鞑皇呛?jiǎn)單地對照，更要對標找差，做好復盤(pán)”。各企業(yè)要總結好的經(jīng)驗，找準問(wèn)題實(shí)質(zhì)，深挖問(wèn)題根源，不斷提升管理水平，更加科學(xué)合理地確定明年發(fā)展目標。同時(shí)，各企業(yè)要圍繞集團“十四五”規劃目標，將2022年工作謀劃做實(shí)做細；根據集團下發(fā)的相關(guān)通知要求，做好2022年度全面預算、投資計劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃編制工作。三是在強化責任擔當的基礎上，實(shí)事求是、科學(xué)設定年度經(jīng)濟目標，經(jīng)濟目標分解要堅持“因企施策”，杜絕“一刀切”。四是以建黨百年為契機，結合自身實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)梳理過(guò)去一年黨建和經(jīng)營(yíng)工作之間是否存在“兩張皮”現象，扎扎實(shí)實(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)和黨組織戰斗堡壘作用，切實(shí)推動(dòng)黨建引領(lǐng)和服務(wù)經(jīng)濟的功能和定位。
尤開(kāi)軍在總結講話(huà)中提出三點(diǎn)要求。一是深刻認識此次會(huì )議召開(kāi)的意義，做好分析、研判，確保集團現代農業(yè)板塊全年各項重點(diǎn)工作順利完成。二是對標找差，強化責任擔當。各企業(yè)一把手和經(jīng)營(yíng)班子成員要堅持“一崗雙責”，不斷壓實(shí)、傳導責任。三是劃好句號，點(diǎn)下冒號。要全面總結2021年度各項重點(diǎn)工作，科學(xué)謀劃2022年度各項工作，做好財務(wù)預算、投資計劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃編制。
集團公司辦公室、資產(chǎn)財務(wù)部、投資發(fā)展部、企業(yè)管理部及農業(yè)企業(yè)相關(guān)負責人參加會(huì )議。
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