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加強研判 狠抓落實(shí) 高質(zhì)量完成年度目標任務(wù)

——省沿海集團召開(kāi)2021年下半年經(jīng)濟工作會(huì )議

發(fā)布時(shí)間:2021-07-19

7月16日,省沿海集團召開(kāi)2021年下半年經(jīng)濟工作會(huì )議,深入貫徹習近平總書(shū)記“七一”重要講話(huà)精神,全面落實(shí)全省沿海發(fā)展座談會(huì )部署,總結上半年經(jīng)濟工作情況,對照全年目標任務(wù)分析查找不足,結合新形勢部署安排下半年重點(diǎn)任務(wù),動(dòng)員集團干部員工鼓足干勁、乘勢而上,緊盯目標、狠抓落實(shí),全力實(shí)現全年各項工作目標。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)鄧東升出席會(huì )議并講話(huà),總經(jīng)理、黨委副書(shū)記周金陽(yáng)主持會(huì )議并作經(jīng)濟工作報告。 


鄧東升指出,進(jìn)入“十四五”以來(lái),集團上下認真貫徹落實(shí)省委、省政府和省國資委決策部署,搶抓新一輪全省沿海開(kāi)發(fā)歷史性新機遇,上半年營(yíng)業(yè)收入和利潤持續快速增長(cháng),轉型升級穩步推進(jìn),重大建設項目有序推進(jìn),管理基礎不斷夯實(shí),戰略規劃編制工作基本完成,保持了經(jīng)濟平穩健康發(fā)展勢頭,取得了穩中求進(jìn)、穩中提質(zhì)的階段性發(fā)展成績(jì)。

鄧東升要求,要從上半年取得的成績(jì)中清醒看到工作進(jìn)度滯后、效率不高、質(zhì)量不高、推進(jìn)不快等現實(shí)差距和存在短板,采取針對性措施加以扭轉,迅速把思想認識統一到集團發(fā)展大局上來(lái),把工作重心轉移到加快發(fā)展上來(lái),凝聚起全面推進(jìn)下半年工作的強大合力,努力實(shí)現“十四五”良好開(kāi)局。

鄧東升強調,做好下半年工作,要加強分析判斷,增強大局意識、機遇意識、緊迫意識。深刻把握外部發(fā)展機遇、結合自身發(fā)展現狀,將集團改革發(fā)展融入到沿海地區新發(fā)展新機遇當中來(lái),把主業(yè)基礎筑牢,把高質(zhì)量發(fā)展特色塑造更加鮮明突出。要堅持目標導向,全力確保全年重點(diǎn)任務(wù)完成。緊緊圍繞全年工作部署安排,堅定目標導向,突出重點(diǎn)抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、抓重點(diǎn)項目推進(jìn)、抓重大任務(wù)落實(shí),既要堅決全面完成全年經(jīng)營(yíng)指標任務(wù),也要高質(zhì)量完成重點(diǎn)項目。要加強重大項目前期工作,增強健康發(fā)展可持續性。突出做好重大項目前期工作,提前做好規劃項目研究對接,建立健全重大項目前期工作推進(jìn)機制。要堅持求真務(wù)實(shí)作風(fēng),切實(shí)改進(jìn)工作方法。在“實(shí)”上下功夫,敢于頂真碰硬勇于面對困難問(wèn)題,盯緊不放,久久為功,確保抓一項成一項、干一件成一件。要加強協(xié)調配合,創(chuàng )造良好工作氛圍。加強上下協(xié)同配合和部門(mén)之間溝通交流,發(fā)揚新時(shí)期沿海精神,營(yíng)造上下齊心、團結干事良好氛圍,展現沿海發(fā)展的新氣象。要堅持黨建引領(lǐng),凝聚加快發(fā)展強大合力。深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記 “七一”重要講話(huà)精神,扎實(shí)開(kāi)展黨史學(xué)習教育,真心實(shí)意為廣大員工辦實(shí)事做好事解難事,充分發(fā)揮黨委把關(guān)定向、黨支部戰斗堡壘、黨員先鋒模范作用,為實(shí)現全年各項目標提供堅強有力的組織保障。當前,正值汛期和臺風(fēng)季節,要把安全生產(chǎn)作為第一位要求,密切關(guān)注雨情水情汛情信息,落實(shí)好防臺防汛各項準備工作,打好主動(dòng)戰,確保安全生產(chǎn)。

周金陽(yáng)總結分析了上半年經(jīng)濟工作情況,集團實(shí)現營(yíng)業(yè)收入同比增長(cháng)76%,完成全年預算的50.56%,實(shí)現了“雙過(guò)半”,實(shí)現利潤總額同比增長(cháng)72.9%,為完成全年目標任務(wù)打下了堅實(shí)基礎。 

周金陽(yáng)指出,下半年要緊緊圍繞年初確定的工作部署,堅持目標導向、問(wèn)題導向、結果導向,以釘釘子精神突破影響全年預算目標的關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節,全力攻堅克難,狠抓工作落實(shí),努力完成開(kāi)局之年各項目標任務(wù)。要強化經(jīng)營(yíng)意識,全面完成全年預算目標。組建專(zhuān)班,全力以赴實(shí)現土地指標交易;強化經(jīng)營(yíng)質(zhì)效提升,確保實(shí)現預期收益;加強對參股企業(yè)和投資基金跟蹤管理,確保投資收益持續穩定。要積極主動(dòng)作為,努力推動(dòng)重大項目建設。強化節點(diǎn)任務(wù),推動(dòng)光伏發(fā)電、退圩還湖、土地整治、倉儲烘干等項目快建設、早投產(chǎn)、達實(shí)效;強化責任落實(shí),強化統籌協(xié)調,合力推進(jìn)項目建設關(guān)鍵環(huán)節攻堅。要著(zhù)眼長(cháng)遠發(fā)展,系統謀劃前期工作項目。加快優(yōu)質(zhì)前期項目?jì)湔撟C,加快海洋新興產(chǎn)業(yè)項目落地,加快全域綜合整治項目方案落地。要堅持對標對表,一體推進(jìn)改革提升工作。對照目標抓進(jìn)度,過(guò)程跟蹤抓調度,難點(diǎn)問(wèn)題抓會(huì )商,確保完成年度國企改革三年行動(dòng)任務(wù)。要強化基礎管理,夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展內功。統籌推進(jìn)資產(chǎn)管理體系建設,發(fā)揮供應鏈系統作用,提升成本精細化管理水平,加強制度體系建設,推進(jìn)內審發(fā)現問(wèn)題整改收尾。要筑牢安全防線(xiàn),保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩運行。常態(tài)化疫情防控措施不松懈,提升疫情防控能力;推進(jìn)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng),提升本質(zhì)安全水平;實(shí)現養殖尾水達標排放,提升生態(tài)環(huán)境保護水平;完成集團本部重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)領(lǐng)域內控體系建設,提升全面風(fēng)險管控水平。

集團副總經(jīng)理周明勇、田鎖慶、尤開(kāi)軍查擺了條線(xiàn)工作問(wèn)題差距,就不斷推進(jìn)下半年工作取得新成效提出了工作要求。資產(chǎn)財務(wù)部、投資發(fā)展部、企業(yè)管理部分別通報了上半年預算執行、重大項目建設以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。農發(fā)公司、投資公司、土地公司、東臺公司4家主營(yíng)公司結合各自工作特點(diǎn),交流了上半年工作做法成效。

集團外部董事呂振霖、顧士新、陳祥輝,集團領(lǐng)導班子成員,副總工,專(zhuān)務(wù),各部門(mén)正副職負責人,所屬企業(yè)主要負責人及相關(guān)分管負責人在主會(huì )場(chǎng)參會(huì ),所屬企業(yè)領(lǐng)導班子其他成員及職能部門(mén)負責人在本單位視頻參會(huì )。