2012年11月29日上午，集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記梁學(xué)忠參加了條子泥一期匡圍工程四標-2《龍口合龍》方案專(zhuān)家評審會(huì )并檢查條子泥匡圍一期工程，副總經(jīng)理陳才俊、省沿海開(kāi)發(fā)（東臺）公司總經(jīng)理周金陽(yáng)等陪同。
條子泥一期匡圍工程四標-2《龍口合龍》方案專(zhuān)家評審會(huì )由中國水利水電第十三工程局項目經(jīng)理部組織，集團公司投資部、東臺公司、設計及監理等單位的專(zhuān)家參加了評審會(huì )。評審會(huì )上，中水十三局項目部副總工程師尹華東匯報了《龍口總體施工方案》，專(zhuān)家組對方案進(jìn)行了點(diǎn)評，一致認為，該方案制定合理可行，可操作性強，對施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)考慮到位，安全措施和管理制度基本完善。同時(shí)就方案實(shí)施過(guò)程中的細節提出了指導性的意見(jiàn)。
在認真聽(tīng)取了關(guān)于龍口工程設計、龍口的制作保護及龍口合龍方式等情況匯報后，梁董事長(cháng)對龍口合龍方案表示肯定。他說(shuō)，施工單位此次組織早，行動(dòng)快，為搶抓有利合龍時(shí)機創(chuàng )造了條件，但一定要吸取條南片工程龍口合龍的經(jīng)驗教訓，科學(xué)布置合龍斷面結構，采取雙棱體推進(jìn)的方式，確保龍口合龍一次成功。希望中水十三局抓住目前冬季小汛期的機遇，充分發(fā)揮優(yōu)勢，完善實(shí)施方案，合理安排施工工序，在組織過(guò)程中指揮管理一定要高度集中統一，確保合龍工程一次性完成。
評審會(huì )后，梁董事長(cháng)來(lái)到條子泥匡圍一期工程四標段施工現場(chǎng)，詳細了解了工程施工推進(jìn)情況、新老施工單位交接情況和存在的問(wèn)題等，并就下階段加快工程建設進(jìn)度和質(zhì)量管理提出了意見(jiàn)。梁董事長(cháng)還來(lái)到施工人員宿舍，親切看望慰問(wèn)了一線(xiàn)施工人員，他要求施工單位在加快推進(jìn)工程建設的同時(shí)，更加關(guān)心廣大建設者的工作生活，搞好后勤服務(wù)保障，高度重視居住地消防安全，更好地調動(dòng)和激發(fā)他們的積極性和能動(dòng)性，在條子泥工程建設中再創(chuàng )佳績(jì)。
梁董事長(cháng)指出，四標段工程施工工藝復雜、技術(shù)難度大、區域面廣、管理復雜、質(zhì)量及安全要求高。要實(shí)施好此項工程，一是要周密部署、科學(xué)組織，進(jìn)一步優(yōu)化技術(shù)方案，加強作業(yè)現場(chǎng)管理，抓住冬季工程施工的黃金季節，保證人員、設備和資金投入，力爭在春節前實(shí)現主體工程合龍。二是要認真分析工程施工特點(diǎn)、難點(diǎn)以及工期、總體目標等，尤其要認真分析研究龍口封堵方案，科學(xué)制定施工組織設計，確保工程順利推進(jìn)。三是要保證工程建設質(zhì)量。條子泥匡圍項目工程規模大，環(huán)節多、影響質(zhì)量的因素多，不論是哪個(gè)環(huán)節出了問(wèn)題，都會(huì )影響工程質(zhì)量。要落實(shí)好項目法人責任制、招標投標制和建設監理制，做好工程建設的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制，確保萬(wàn)無(wú)一失，把工程建設成為江蘇沿海灘涂圍墾的示范工程、樣板工程。
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