10月11日下午，集團公司飼料經(jīng)銷(xiāo)工作會(huì )議在東臺市弶港鎮召開(kāi)，集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記梁學(xué)忠出席會(huì )議并作重要講話(huà)。副總經(jīng)理陳才俊，飼料集中購銷(xiāo)領(lǐng)導小組成員，財務(wù)部門(mén)負責人、省沿海開(kāi)發(fā)（東臺）公司以及海北、劍豐、倉東、金海島、凌洋、蘇云、西旺七家農業(yè)企業(yè)的主要負責同志參加會(huì )議。
會(huì )議回顧總結了集團公司今年1—10月飼料集中購銷(xiāo)工作，深刻入分析當前面臨的形勢，研究解決當前經(jīng)銷(xiāo)工作中存在的問(wèn)題，明確集團2013年飼料經(jīng)銷(xiāo)工作的主要工作思路和發(fā)展目標。七家農業(yè)企業(yè)的負責同志分別匯報交流了近期飼料經(jīng)銷(xiāo)情況以及應收賬款收繳情況。
梁董事長(cháng)指出，2012年的飼料銷(xiāo)售已超過(guò)了7萬(wàn)噸，同比有大幅增長(cháng)，實(shí)現銷(xiāo)售折扣約4000萬(wàn)元，成為繼土地發(fā)包收入之后集團公司最重要的利潤來(lái)源。要進(jìn)一步解放思想，創(chuàng )新思路，打破過(guò)去傳統思維方式束縛，把飼料集中購銷(xiāo)作為集團公司主營(yíng)業(yè)務(wù)的戰略選擇積極穩健推進(jìn)。梁董事長(cháng)強調，要深化精細化管理，落實(shí)塘口責任制，完善集團公司和農場(chǎng)兩級風(fēng)險防范機制，明確工作目標、內容及相應職責，不斷建立健全風(fēng)險管理工作機制，形成機關(guān)、農場(chǎng)兩級風(fēng)險防控體系，把機關(guān)與農場(chǎng)的利益緊緊捆在一起，共擔風(fēng)險，共享收益，確保實(shí)現風(fēng)險管理目標。梁董事長(cháng)最后要求，2013年將進(jìn)一步深化飼料購銷(xiāo)制度改革，在銷(xiāo)售規模增長(cháng)的基礎上，提高績(jì)效獎勵的比例，最大限度地調動(dòng)職工的積極性，提升飼料經(jīng)銷(xiāo)的規模和效益，促進(jìn)企業(yè)增效，國家增收，職工的收入也有相應的提高。
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