為加快集團信息化管理建設步伐，確保集團供應鏈及資產(chǎn)管理信息化項目順利進(jìn)行，11月15日至18日，由集團資產(chǎn)財務(wù)部、久其公司、友伴公司組成的供應鏈及資產(chǎn)管理信息化項目建設小組赴東臺、倉東、劍豐、凌洋等6家企業(yè)開(kāi)展項目調研工作。
調研中，集團資產(chǎn)財務(wù)部相關(guān)負責人對正在組織建設的供應鏈及資產(chǎn)信息化項目做了深入介紹，聽(tīng)取了企業(yè)負責人對本企業(yè)種養殖業(yè)務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)管理具體情況以及管理提升訴求的介紹，同時(shí)，對各企業(yè)明確項目負責人、關(guān)鍵用戶(hù)以及整理具體管理需求等下一步工作提出了具體要求。各企業(yè)負責人及相關(guān)參會(huì )人員表示，將確保項目建設期各環(huán)節人員落實(shí)到位，具體工作落實(shí)到人，確保項目能夠如期進(jìn)展；項目小組對企業(yè)的實(shí)際情況以及需求進(jìn)行了充分溝通和了解。
通過(guò)本輪調研，各相關(guān)企業(yè)和建設單位形成廣泛共識，表示將全力確保集團信息化項目建設工作按照既定計劃推進(jìn)，保證集團年度信息化重點(diǎn)工作達到既定目標。
下一步，項目小組還將對集團其他企業(yè)進(jìn)一步深入調研，確保項目系統上線(xiàn)后滿(mǎn)足集團實(shí)際管理需要，助推轉型升級。
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