乘信息之翼，助集團騰飛。省沿海集團以信息化建設為載體，整合集約有效資源，科學(xué)有序分步實(shí)施資產(chǎn)管理系統項目和供應鏈管理系統項目建設，推動(dòng)信息化建設向縱深拓展，提升管理效能，增添發(fā)展動(dòng)能。
資產(chǎn)管理系統項目通過(guò)建立統一的集團資產(chǎn)管理平臺，在集團范圍全組織機構內，對資產(chǎn)統一管理，全面保障集團各項資產(chǎn)業(yè)務(wù)始終在規范的資產(chǎn)管理體系下運行；提高業(yè)財一體化，加強資產(chǎn)的財務(wù)資產(chǎn)價(jià)值管理和業(yè)務(wù)資產(chǎn)管理緊密耦合，實(shí)現“賬實(shí)相符、賬賬相符”的資產(chǎn)管理目標；加強數據分析，強化管理，提升資產(chǎn)的運營(yíng)管理能力及監控水平，提高國有資產(chǎn)的監管質(zhì)效。
供應鏈管理系統以各子公司與職能部門(mén)、各生產(chǎn)基地的計劃預算、采購、儲運、銷(xiāo)售、貿易、種植、養殖、生產(chǎn)加工與集團財務(wù)管理的業(yè)務(wù)財務(wù)一體化應用為目標，由業(yè)務(wù)驅動(dòng)財務(wù)，將經(jīng)營(yíng)管理信息實(shí)時(shí)反映到財務(wù)管理的數據中，通過(guò)對整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程進(jìn)行有效管控，實(shí)現集團價(jià)值長(cháng)期穩定提升。
目前，兩項信息化項目已通過(guò)專(zhuān)家評審并啟動(dòng)公開(kāi)招標。建成后，省沿海集團將加強財務(wù)與其他業(yè)務(wù)的深度融合，梳理業(yè)務(wù)流程，不斷促進(jìn)業(yè)財融合一體化，加快提升管理效能和現代化治理能力水平。
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