9月是收獲喜悅的季節，亦是播種希望的季節。9月23日，中國農民豐收節后一天，省沿海集團召開(kāi)秋收秋播工作專(zhuān)題會(huì )。集團公司總經(jīng)理周金陽(yáng)主持會(huì )議，他強調，各農業(yè)企業(yè)要提前謀劃、精心部署，確保今年秋糧“豐收在望”成為“豐收在握”，并為明年夏季糧油豐產(chǎn)豐收、農業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎。集團公司副總經(jīng)理尤開(kāi)軍參加會(huì )議。
金秋九月，江蘇省沿海地區稻谷飄香。今年，省沿海集團加大自營(yíng)種植面積，6.92萬(wàn)畝自營(yíng)水稻適期播栽，加上氣候適宜、田管到位，總體長(cháng)勢良好，各農業(yè)企業(yè)秋收秋播工作正有序推進(jìn)?！鞍肽甑男燎诟冻瞿芊耥樌展?，就看秋收的臨門(mén)一腳，而秋播一季定全年，是明年農業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵基礎?！敝芙痍?yáng)指出，各企業(yè)要從集團現代農業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的高度，充分認識秋收秋播工作的重要性和關(guān)鍵意義，扎實(shí)做好秋收秋播工作，集團層面成立秋收秋播工作領(lǐng)導小組，統籌推進(jìn)相關(guān)工作。
周金陽(yáng)對秋收秋播工作提出三點(diǎn)要求。一要提升管理規范化水平。各農業(yè)企業(yè)要以完善制度建設及規范管理流程為“抓手”，將合規意識扎根到每個(gè)員工心中，統籌考慮各生產(chǎn)環(huán)節的銜接、風(fēng)險點(diǎn)的把控及責任制的落實(shí)，提升農業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的規范化、標準化水平，促進(jìn)集團農業(yè)增產(chǎn)增效，增強員工成就感與獲得感。二要提升核算精準化水平。精準核算對于管控成本、制定激勵政策、科學(xué)確定來(lái)年目標等具有重要意義，管理規范化與核算精準化要相得益彰。各農業(yè)企業(yè)要嚴格按照集團《種養殖成本核算辦法（試行）》規定，按照品種、科目及時(shí)準確進(jìn)行成本核算，形成科學(xué)的產(chǎn)品核算明細表。三要提升科技成果轉化率。企業(yè)管理部與農業(yè)科技服務(wù)中心要廣泛征求各農業(yè)企業(yè)需求，加大科技投入預算，增強與科研院所和高校合作，推廣農業(yè)適用技術(shù)，提高農業(yè)生產(chǎn)科技含量，提升農業(yè)機械化程度，解決“用工難”“用工荒”問(wèn)題，推動(dòng)農業(yè)生產(chǎn)由粗放向精細轉變。
周金陽(yáng)要求各農業(yè)企業(yè)在推進(jìn)秋收秋播工作的同時(shí)，充分梳理分析土地基礎設施情況與地力情況，結合自身區位及經(jīng)營(yíng)計劃，將最需要解決的問(wèn)題列入明年投資計劃?！案髌髽I(yè)在推進(jìn)秋播工作時(shí)，要琢磨機械作業(yè)相關(guān)技術(shù)改良，提升邊角地塊利用面積，做到能種盡種?！彼麖娬{，秋收秋播是一場(chǎng)硬仗，人財物高度集中，各企業(yè)必須牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識，全面壓實(shí)安全生產(chǎn)責任制，層層落實(shí)安全生產(chǎn)具體措施，確保秋收秋播平穩有序。
尤開(kāi)軍對秋收工作作出具體部署，要求各企業(yè)提前做好秋收準備工作，加強氣象為農服務(wù)，組織好人工、機械器具、倉儲烘干設備等資源，提前溝通銷(xiāo)售渠道，制定銷(xiāo)售方案，確保應收盡收、豐產(chǎn)豐收。
東臺、農發(fā)、凌洋、倉東、金東臺、劍豐6家企業(yè)負責人匯報了秋收秋播工作方案，各企業(yè)間相互看、比、學(xué)、思，在比較中找差距，在學(xué)習中相互提高，在交流中凝聚共識。與會(huì )領(lǐng)導及職能部門(mén)負責人從品種布局合理性、成本確定科學(xué)性、種植品種與深加工產(chǎn)業(yè)融合等方面對相關(guān)企業(yè)秋收秋播方案提出意見(jiàn)與建議。
集團公司辦公室、資產(chǎn)財務(wù)部、企業(yè)管理部及農業(yè)企業(yè)相關(guān)負責人參加專(zhuān)題會(huì )。
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