8月29日，集團公司農場(chǎng)經(jīng)濟工作座談會(huì )在東臺市?港鎮?港賓館召開(kāi)，董事長(cháng)、黨委書(shū)記梁學(xué)忠出席會(huì )議并作重要講話(huà)。集團公司機關(guān)各部門(mén)主要負責人和各農場(chǎng)領(lǐng)導班子成員、財務(wù)負責人參加了會(huì )議，省國資委駐集團公司監事會(huì )劉博處長(cháng)應邀出席會(huì )議。會(huì )議由集團公司副總經(jīng)理陳才俊主持。
會(huì )議聽(tīng)取了各農場(chǎng)負責同志的工作匯報，深入分析農場(chǎng)當前面臨的形勢，查擺存在的問(wèn)題，并提出了下一步的工作意見(jiàn)和措施。梁董事長(cháng)指出，農場(chǎng)當前經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢良好，收入、利潤等指標較去年同期有了較大提升，應收賬款有效下降，初步走出了一條又好又快的發(fā)展道路。實(shí)踐證明，集團公司近年來(lái)在農場(chǎng)推動(dòng)的一系列改革發(fā)展舉措是正確的，為農場(chǎng)的發(fā)展注入了新的動(dòng)力和活力。
梁董事長(cháng)強調，要切實(shí)把思想行動(dòng)統一到集團公司黨委對形勢的判斷和工作的部署上來(lái)，積極有為做好農場(chǎng)各項工作，集中精力推動(dòng)發(fā)展，心無(wú)旁騖抓好落實(shí)，確保完成全年經(jīng)濟發(fā)展目標任務(wù)。當前要重點(diǎn)抓好三項工作：一是要加強飼料集中購銷(xiāo)工作的組織領(lǐng)導，抓住用料高峰期擴大銷(xiāo)售規模，加強經(jīng)營(yíng)流程的控制，實(shí)現效益最大化。同時(shí)，要積極主動(dòng)地融入到為養殖戶(hù)生產(chǎn)過(guò)程的服務(wù)中去，風(fēng)險防范環(huán)節前移，確保量增而風(fēng)險可控。二是要切實(shí)抓好到期土地的競價(jià)發(fā)包工作。今年下半年，農場(chǎng)有8萬(wàn)多畝的農田和魚(yú)塘承包合同到期，即將進(jìn)入新一輪競價(jià)發(fā)包。各農場(chǎng)要切實(shí)加大工作力度，深入調研，制定科學(xué)、縝密的土地發(fā)包方案，規范、細致、認真地組織好新一輪的土地競價(jià)發(fā)包。三是要加強財務(wù)籌劃，優(yōu)化納稅選擇。今年，集團公司經(jīng)營(yíng)飼料、原料及其它創(chuàng )收的利潤有望突破5000萬(wàn)元，我們要認真學(xué)習國家有關(guān)稅收的政策和法規，積極研究減輕企業(yè)稅賦的舉措，確保在按章納稅的同時(shí)實(shí)現企業(yè)增收，稅賦減少，經(jīng)得起歷史的檢驗。
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