為認真學習習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神，深入貫徹落實省委省政府和省國資委關(guān)于安全生產(chǎn)的工作部署，深刻吸取“3?21”響水天嘉宜公司特大爆炸事故教訓，始終堅定安全理念不動搖，不斷強化紅線意識，6月23日，省沿海集團黨委專題聽取集團2020年安全生產(chǎn)專項整治工作情況報告，部署安排下一階段安全生產(chǎn)工作。
集團公司黨委書記、董事長鄧東升指出，集團上半年安全生產(chǎn)工作有所提升，對所屬公司的安全生產(chǎn)專項檢查中問題排查與隱患排查扎實細致，系統(tǒng)具體地反映了所屬公司安全生產(chǎn)方面存在的問題。鄧東升要求，一是堅持問題導向，突出重點環(huán)節(jié)。始終以安全生產(chǎn)問題為導向，找準重點問題，加強關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵節(jié)點的安全生產(chǎn)管理，進一步梳理并緊盯檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，細化整改清單，明確整改責任人及整改期限，加強業(yè)務(wù)條線管理效能和管理水平，實行閉環(huán)管理，切實整改到位。二是持續(xù)推進責任下沉，嚴格落實安全治理責任。安全生產(chǎn)非一朝一夕之事，要構(gòu)建并完善安全生產(chǎn)責任體系，始終緊繃安全生產(chǎn)之弦，壓實安全生產(chǎn)責任，切實提高一線員工安全生產(chǎn)意識與業(yè)務(wù)素質(zhì)，一體化推進責任體系建設(shè)與問題整改、日常責任落實。三是建立安全生產(chǎn)長效機制，夯實安全管理基礎(chǔ)。要增強落實安全生產(chǎn)主體責任的思想自覺和行動自覺，著眼于安全生產(chǎn)工作的連貫性，運用系統(tǒng)化思維，認真梳理存量問題、歷史突出問題，建立安全生產(chǎn)長效機制，抓緊補齊安全管理短板，夯實安全管理基礎(chǔ)。
集團公司總經(jīng)理周金陽傳達了省國資委省屬企業(yè)安全生產(chǎn)工作推進會暨“春風行動”專題宣講會會議精神，要求抓緊落實發(fā)現(xiàn)問題的整改，明確完成時限，分期分批次完成閉環(huán)整改，做好持續(xù)性的技能培訓，有針對性地加強和提升基層員工安全防范意識。
2020年上半年，集團公司多措并舉強化安全生產(chǎn)管理，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。一是高度重視安全生產(chǎn)，建立健全和落實安全生產(chǎn)責任制，與所屬公司主要負責人簽訂2020年《安全生產(chǎn)工作目標責任書》，制定集團領(lǐng)導班子成員安全生產(chǎn)工作清單，指導所屬企業(yè)制定領(lǐng)導班子成員安全生產(chǎn)工作清單，切實做到安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任、主體責任、監(jiān)管責任一起強化、一體落實。二是筑牢安全防線，深化安全生產(chǎn)專項整治行動，制定并印發(fā)《省沿海集團安全生產(chǎn)專項整治行動工作方案》，成立安全生產(chǎn)專項整治行動領(lǐng)導小組，集團主要領(lǐng)導高度重視、親自謀劃、系統(tǒng)部署，所屬公司主要負責人牽頭抓總、靠前指揮，分管領(lǐng)導具體推動、狠抓落實，集中骨干力量組織開展安全生產(chǎn)專項整治工作，務(wù)求實效。三是扎實有效抓落實，深入開展安全生產(chǎn)全面檢查，所屬公司建立相關(guān)制度，常態(tài)化開展每月一次安全生產(chǎn)檢查，每季度一次安全隱患全面排查。集團公司對13戶所屬公司全面檢查，就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋，按要求督促整改。
4月28日至5月25日，集團公司對所屬公司安全生產(chǎn)情況進行全面檢查，共發(fā)現(xiàn)安全基礎(chǔ)管理、用電安全、消防安全和設(shè)備、設(shè)施安全等4大類一般隱患。當前已整改完成79.6%安全隱患問題，剩余20.4%隱患正在抓緊推進整改。集團公司根據(jù)各公司檢查情況，梳理形成所屬公司安全生產(chǎn)“隱患底數(shù)清單”“管理清單”和“責任清單”，形成電力、消防、建筑施工和堤防安全專項檢查標準。
集團公司將進一步強化責任擔當，嚴格落實安全生產(chǎn)責任，加強安全檢查監(jiān)督，依照管理制度化、制度流程化、流程表單化方式持續(xù)督促按時限完成各項整改工作，全面提升消防安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強安全教育培訓和演練，進一步增強從業(yè)人員安全意識，提升安全生產(chǎn)能力和水平。
本網(wǎng)站現(xiàn)已支持IPv6
