為認真學(xué)習習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神，深入貫徹落實(shí)省委省政府和省國資委關(guān)于安全生產(chǎn)的工作部署，深刻吸取“3?21”響水天嘉宜公司特大爆炸事故教訓，始終堅定安全理念不動(dòng)搖，不斷強化紅線(xiàn)意識，6月23日，省沿海集團黨委專(zhuān)題聽(tīng)取集團2020年安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作情況報告，部署安排下一階段安全生產(chǎn)工作。
集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)鄧東升指出，集團上半年安全生產(chǎn)工作有所提升，對所屬公司的安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查中問(wèn)題排查與隱患排查扎實(shí)細致，系統具體地反映了所屬公司安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題。鄧東升要求，一是堅持問(wèn)題導向，突出重點(diǎn)環(huán)節。始終以安全生產(chǎn)問(wèn)題為導向，找準重點(diǎn)問(wèn)題，加強關(guān)鍵環(huán)節和關(guān)鍵節點(diǎn)的安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步梳理并緊盯檢查發(fā)現的安全隱患問(wèn)題，細化整改清單，明確整改責任人及整改期限，加強業(yè)務(wù)條線(xiàn)管理效能和管理水平，實(shí)行閉環(huán)管理，切實(shí)整改到位。二是持續推進(jìn)責任下沉，嚴格落實(shí)安全治理責任。安全生產(chǎn)非一朝一夕之事，要構建并完善安全生產(chǎn)責任體系，始終緊繃安全生產(chǎn)之弦，壓實(shí)安全生產(chǎn)責任，切實(shí)提高一線(xiàn)員工安全生產(chǎn)意識與業(yè)務(wù)素質(zhì)，一體化推進(jìn)責任體系建設與問(wèn)題整改、日常責任落實(shí)。三是建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，夯實(shí)安全管理基礎。要增強落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，著(zhù)眼于安全生產(chǎn)工作的連貫性，運用系統化思維，認真梳理存量問(wèn)題、歷史突出問(wèn)題，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，抓緊補齊安全管理短板，夯實(shí)安全管理基礎。
集團公司總經(jīng)理周金陽(yáng)傳達了省國資委省屬企業(yè)安全生產(chǎn)工作推進(jìn)會(huì )暨“春風(fēng)行動(dòng)”專(zhuān)題宣講會(huì )會(huì )議精神，要求抓緊落實(shí)發(fā)現問(wèn)題的整改，明確完成時(shí)限，分期分批次完成閉環(huán)整改，做好持續性的技能培訓，有針對性地加強和提升基層員工安全防范意識。
2020年上半年，集團公司多措并舉強化安全生產(chǎn)管理，安全生產(chǎn)形勢總體平穩。一是高度重視安全生產(chǎn)，建立健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，與所屬公司主要負責人簽訂2020年《安全生產(chǎn)工作目標責任書(shū)》，制定集團領(lǐng)導班子成員安全生產(chǎn)工作清單，指導所屬企業(yè)制定領(lǐng)導班子成員安全生產(chǎn)工作清單，切實(shí)做到安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任、主體責任、監管責任一起強化、一體落實(shí)。二是筑牢安全防線(xiàn)，深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治行動(dòng)，制定并印發(fā)《省沿海集團安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治行動(dòng)工作方案》，成立安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治行動(dòng)領(lǐng)導小組，集團主要領(lǐng)導高度重視、親自謀劃、系統部署，所屬公司主要負責人牽頭抓總、靠前指揮，分管領(lǐng)導具體推動(dòng)、狠抓落實(shí)，集中骨干力量組織開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作，務(wù)求實(shí)效。三是扎實(shí)有效抓落實(shí)，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)全面檢查，所屬公司建立相關(guān)制度，常態(tài)化開(kāi)展每月一次安全生產(chǎn)檢查，每季度一次安全隱患全面排查。集團公司對13戶(hù)所屬公司全面檢查，就檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)反饋，按要求督促整改。
4月28日至5月25日，集團公司對所屬公司安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面檢查，共發(fā)現安全基礎管理、用電安全、消防安全和設備、設施安全等4大類(lèi)一般隱患。當前已整改完成79.6%安全隱患問(wèn)題，剩余20.4%隱患正在抓緊推進(jìn)整改。集團公司根據各公司檢查情況，梳理形成所屬公司安全生產(chǎn)“隱患底數清單”“管理清單”和“責任清單”，形成電力、消防、建筑施工和堤防安全專(zhuān)項檢查標準。
集團公司將進(jìn)一步強化責任擔當，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任，加強安全檢查監督，依照管理制度化、制度流程化、流程表單化方式持續督促按時(shí)限完成各項整改工作，全面提升消防安全基礎設施建設，加強安全教育培訓和演練，進(jìn)一步增強從業(yè)人員安全意識，提升安全生產(chǎn)能力和水平。
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