為深入貫徹省委、省政府進(jìn)一步強化國資監管工作要求，全面落實(shí)省紀委監委、省委巡視辦和省審計廳對省屬企業(yè)規范經(jīng)營(yíng)決策等方面提出的反饋意見(jiàn)，6月4日，省國資委主任、黨委書(shū)記兼省委組織部副部長(cháng)徐郭平率第一督查組赴省沿海集團，現場(chǎng)督查指導國資監管制度執行工作。
在聽(tīng)取省沿海集團國資監管制度執行情況匯報后，徐郭平指出，近年來(lái)省沿海集團堅決貫徹落實(shí)省委、省政府決策部署，強化政治責任和使命擔當，聚焦推動(dòng)制度執行問(wèn)題整改，集團經(jīng)濟效益穩步增長(cháng)，歷史遺留問(wèn)題妥善解決，黨的建設和組織作風(fēng)、反腐倡廉等方面工作成效明顯，在省屬企業(yè)中處于第一方陣，取得了令人滿(mǎn)意的成績(jì)。省沿海集團以改革發(fā)展推動(dòng)問(wèn)題整改，集團面貌發(fā)生了顯著(zhù)變化，這是全省國資系統推動(dòng)閉環(huán)整改的一個(gè)縮影，希望珍惜局面，團結一致，努力工作，不斷深化體制機制改革創(chuàng )新，推動(dòng)企業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展。
徐郭平強調，省屬企業(yè)行業(yè)差異性大，要創(chuàng )新制度設計理念，實(shí)行分類(lèi)指導、分別執行，提高制度制訂的針對性和執行的可操作性。省沿海集團要按照“用制度落實(shí)、剛性執行保障集團長(cháng)期穩定發(fā)展”的總體要求，努力形成良好的制度執行文化。一是風(fēng)險防控要常抓不懈，堅決避免因杠桿過(guò)高、違規擔保、盲目擴張、管理失控等導致企業(yè)陷入困境，繼續將人力、財力、精力向三項主業(yè)聚焦，謹慎涉足高風(fēng)險領(lǐng)域投資。二是嚴格執行投資管控相關(guān)制度規定，在開(kāi)展沿海產(chǎn)業(yè)投資特別是進(jìn)行重大投資決策前，要善于借助外部力量特別是投資行業(yè)內知名機構幫助開(kāi)展盡職調查，發(fā)揮雙重法律審核機制作用，防范法律和決策等方面風(fēng)險。三是高度重視抓好人才隊伍建設，針對三大主業(yè)緊缺人才特別是投資方面的專(zhuān)業(yè)人才要加大引進(jìn)和培養力度，充分利用市場(chǎng)經(jīng)濟手段來(lái)吸引人才，用高素質(zhì)的人才隊伍來(lái)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。四是根據改革發(fā)展需要不斷完善財務(wù)管控體系，依靠制度管人管事，善于使用內部審計、專(zhuān)項檢查等方式方法來(lái)不斷強化約束機制。五是建立務(wù)實(shí)管用易于操作的風(fēng)險管控體系，從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，對照省國資委出臺的系列風(fēng)險管控制度規定，針對企業(yè)風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行堵塞漏洞、查漏補缺，建立起符合沿海集團發(fā)展實(shí)際、推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展的科學(xué)規范風(fēng)險防控體系。
省沿海集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)鄧東升匯報了近年來(lái)集團制度建設、國資監管制度自查以及下一步工作打算，他表示，此次省國資委開(kāi)展的現場(chǎng)督查，不僅是對集團進(jìn)行一次國資監管制度執行情況的全面體檢，更是對集團推進(jìn)依法依規治企的一次重要推動(dòng)。省沿海集團將以此次現場(chǎng)督查為重要契機，按照徐郭平主任提出的要求，切實(shí)提升嚴格執行制度的思想認識，直面突出問(wèn)題補齊制度執行短板，著(zhù)力構建制度建設執行長(cháng)效機制，培育形成良好制度執行文化，為推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展提供制度保障。
省國資委黨委委員、辦公室主任吳寧和有關(guān)部門(mén)負責同志，省沿海集團黨委委員、副總經(jīng)理趙良元和有關(guān)部門(mén)負責同志參加會(huì )議。兩天現場(chǎng)督查期間，督查組同志對照此次重點(diǎn)排查的49項制度、137個(gè)排查要點(diǎn)，認真細致查看了集團本部和所屬投資公司、典當公司各類(lèi)臺賬資料，逐一核實(shí)了制度執行落實(shí)情況，提出了改進(jìn)工作的意見(jiàn)建議。
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