為加快推進(jìn)2020年度投資項目建設，力爭實(shí)現年度投資目標，5月27日，省沿海集團在所屬東臺公司召開(kāi)了2020年度投資項目現場(chǎng)推進(jìn)工作會(huì )，全面分析復工復產(chǎn)以來(lái)各企業(yè)年度投資項目推進(jìn)情況，系統謀劃下一階段項目推進(jìn)工作。集團總經(jīng)理周金陽(yáng)出席會(huì )議并講話(huà)，副總經(jīng)理趙良元主持會(huì )議，副總經(jīng)理尤開(kāi)軍參加活動(dòng)。
周金陽(yáng)指出，各企業(yè)當前項目推進(jìn)上有目標、有計劃、有成效，但是也有不足、有不平衡、有差距，各企業(yè)、各部門(mén)要充分認識到加快年度投資項目建設的重要意義，增強緊迫感責任感，抓好年度項目推進(jìn)工作：一是思想上重視。各企業(yè)主要領(lǐng)導要重視項目推進(jìn)工作，明確重點(diǎn)項目、重點(diǎn)環(huán)節優(yōu)先級；二是思維上突破。杜絕項目推進(jìn)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩張皮”的現象，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要、梳理建設需求，開(kāi)展項目可行性論證、做好時(shí)點(diǎn)計劃安排，務(wù)必形成項目推進(jìn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“一盤(pán)棋”的格局；三是措施上落地。各企業(yè)要建立項目推進(jìn)機制，真抓實(shí)干，抓進(jìn)度、保節點(diǎn)，面對項目推進(jìn)中的難題，互相借鑒學(xué)習，分享經(jīng)驗；四是聯(lián)動(dòng)上加強。集團系統內工程人員就是一個(gè)智力庫，面對難題，各企業(yè)要學(xué)會(huì )“以我為主，借助外力”，集團投資部與所屬企業(yè)要加強聯(lián)動(dòng)，定期召開(kāi)視頻會(huì )，會(huì )商研究項目情況；五是重點(diǎn)上重抓。要確定一批重點(diǎn)項目，由集團領(lǐng)導及各企業(yè)主要領(lǐng)導分別掛鉤跟進(jìn)，要確定項目推進(jìn)關(guān)鍵環(huán)節，尤其是涉及外部協(xié)調事項，各企業(yè)主要領(lǐng)導要親自抓，遇到困難的及時(shí)向集團報告。
趙良元要求，各部門(mén)、各企業(yè)要增強合規意識，依法依規推進(jìn)項目實(shí)施；加強對項目前期工作重要性的認識，選好前期單位，做好方案設計成果的內部研究審查；加強政策研究把握，尤其是自然保護地、土地審批等政策研究，用以指導項目實(shí)施；及時(shí)組織項目合同工程驗收、竣工驗收，避免新增中小企業(yè)欠款。
尤開(kāi)軍強調了高標準農田建設對農業(yè)提質(zhì)增效的重要意義，分享了劍豐南片高標準農田示范田的建設經(jīng)驗，同時(shí)對加快推進(jìn)農業(yè)企業(yè)重點(diǎn)項目，保證關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)進(jìn)度提出了具體要求。
會(huì )上，集團投資發(fā)展部介紹了2020年度投資項目推進(jìn)總體情況，各參會(huì )企業(yè)分別匯報了本單位項目推進(jìn)進(jìn)展。與會(huì )領(lǐng)導就項目推進(jìn)難點(diǎn)問(wèn)題、后續工作安排與各企業(yè)進(jìn)行了交流指導，對部分企業(yè)提請集團協(xié)調協(xié)助事項進(jìn)行了現場(chǎng)部署落實(shí)。
集團相關(guān)職能部門(mén)負責人，農業(yè)企業(yè)主要負責人、分管領(lǐng)導以及項目管理人員參加會(huì )議。
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