咬緊牙關(guān)，毫不放松抓緊抓實(shí)抓細各項疫情防控工作；化壓力為動(dòng)力，有序恢復生產(chǎn)生活秩序，在統籌推進(jìn)新冠疫情防控與復工復產(chǎn)的行動(dòng)中，沿海人留下了堅實(shí)的腳印。
農發(fā)公司戴治靜：爭分奪秒，保供穩市
一絲不茍、嚴謹細致、睿智細膩，每天臉上都閃耀著(zhù)自信的笑容，她就是農發(fā)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部負責人戴治靜，然而，在疫情防控期間，她卻著(zhù)實(shí)“捏了一把汗”。
保障農產(chǎn)品、生產(chǎn)資料等急需物資供應是疫情防控期間的重要工作之一，農發(fā)公司作為省屬?lài)衅髽I(yè)更加責無(wú)旁貸。身為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部負責人，戴治靜同志深知肩上責任重大，經(jīng)多方協(xié)調聯(lián)系貨源，在最短的時(shí)間內備足了1萬(wàn)噸稻谷原糧和100噸大米成品糧庫存，為“戰疫”保供貢獻了重要力量。根據省新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導小組要求，做好飼料及上游原料的正常供應也是保供穩市的重要一環(huán)。在多家工廠(chǎng)未正常復工的情況下，戴治靜同志積極與供應商聯(lián)系，從組織貨源、收發(fā)貨銜接到商務(wù)處理，一系列為生產(chǎn)物資保供應采取的應急處理措施在她的安排布置下有序推進(jìn)，復工短短2個(gè)星期內就組織向飼料企業(yè)累計供應3.2萬(wàn)噸豆粕、玉米等飼料原料。
特殊時(shí)期，作為省屬農業(yè)企業(yè)，保供穩市就是在保障人民群眾的基本生活，就是在保護公司所在的農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈免受沖擊。戴治靜近期高強度的付出沒(méi)有白費，農發(fā)公司已全面復工復產(chǎn)，她的臉上露出了更加自信的笑容。
典當公司黃小虎：一名入黨積極分子的抗疫擔當
“面對疫情防控與復工復產(chǎn)兩個(gè)戰場(chǎng)，我們一定要動(dòng)腦筋、想辦法、盡全力，奮力奪取公司疫情防控和經(jīng)營(yíng)發(fā)展雙勝利！”這是黃小虎同志在心中默默許下的承諾。自新冠疫情發(fā)生以來(lái)，他帶領(lǐng)青年突擊隊堅定地站在疫情防控和復產(chǎn)復工第一線(xiàn)，哪里有需要，哪里有任務(wù)，就往哪里去，把初心寫(xiě)在行動(dòng)上，把使命落在崗位上，用實(shí)際行動(dòng)踐行一名入黨積極分子的責任和擔當。
復工以來(lái)，黃小虎同志成了最“嘮叨”的人，無(wú)論是微信提醒還是電話(huà)通知，無(wú)論是物資轉送還是現場(chǎng)辦公，他總是不厭其煩地叮囑同事們科學(xué)防護、嚴防死守，他用一絲不茍的做事風(fēng)格帶領(lǐng)隊員做好每項防疫工作。
此次疫情給公司許多客戶(hù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成了一定影響，直接導致息費收繳困難。疫情防控期間，在公司收到行業(yè)監管部門(mén)服務(wù)中小微企業(yè)穩定發(fā)展相關(guān)通知后，黃小虎同志帶領(lǐng)青年突擊隊第一時(shí)間通過(guò)電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )等多種渠道反復向客戶(hù)宣講公司的金融政策，詳細講解合同，打消他們的顧慮，得到了客戶(hù)的普遍理解和認同。如南京某機電制造企業(yè)，受物流影響，貨物在港口無(wú)法起運，工人也無(wú)法到崗，黃小虎一方面與公司領(lǐng)導及負責部門(mén)對接，說(shuō)明困難，按政策為客戶(hù)爭取優(yōu)惠，另一方面積極與客戶(hù)共同商討解決辦法，最終達成雙方都滿(mǎn)意的付息方案。
經(jīng)過(guò)不懈努力，黃小虎帶領(lǐng)青年突擊隊協(xié)助公司對77筆在當業(yè)務(wù)、59位客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了詳細摸排、建立檔案，完成220萬(wàn)元的息費收繳，不僅讓客戶(hù)得到了優(yōu)惠，也將公司的損失降到最低點(diǎn)，更是盡顯國有企業(yè)的社會(huì )責任擔當。
抗擊疫情，有序復工，在這特殊時(shí)期，人人都是宣傳員，人人都是守門(mén)員。作為入黨積極分子，黃小虎同志始終不忘用共產(chǎn)黨員的標準要求自己，正如他經(jīng)常說(shuō)的“雖然我還是一名入黨積極分子，但是我要在日常工作中向優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員看齊?！?/span>
投資公司余濤：毫不松懈推進(jìn)重點(diǎn)項目進(jìn)展
重點(diǎn)項目剛完成現場(chǎng)盡職調查，后續工作到了關(guān)鍵時(shí)刻，卻因為突如其來(lái)的疫情，工作計劃瞬間被打亂。為盡量降低疫情給項目推進(jìn)帶來(lái)的影響，余濤作為投資公司今年主攻海洋產(chǎn)業(yè)項目的牽頭人，他及時(shí)調整工作思路，春節期間放棄休息時(shí)間，開(kāi)啟線(xiàn)上工作模式，拿到盡調報告后，第一時(shí)間著(zhù)手研究，對報告中反映的情況和問(wèn)題，及時(shí)通過(guò)電話(huà)跟蹤解決。
復工后，余濤的工作強度進(jìn)一步加大，線(xiàn)上線(xiàn)下，不分白天黑夜的工作模式開(kāi)啟，他帶領(lǐng)組員們爭分奪秒，核實(shí)盡調問(wèn)題，測算財務(wù)模型，重新制定項目推進(jìn)方案……“柯經(jīng)理，財務(wù)盡調報告中關(guān)于原材料賬面總成本和產(chǎn)品單件成本之間的換算差異是如何產(chǎn)生的，單品總產(chǎn)量是否準確？關(guān)于公司各項原材料成本……”這是復工第一天，余濤的工作從兩個(gè)小時(shí)的電話(huà)會(huì )議開(kāi)始。
疫情防控期間，對項目推進(jìn)中遇到問(wèn)題，余濤和組員們只能通過(guò)電話(huà)或視頻會(huì )方式進(jìn)行溝通，雖然給工作帶來(lái)諸多不便，余濤作為項目牽頭人，從來(lái)不會(huì )因不方便而耽擱問(wèn)題解決，他總會(huì )在第一時(shí)間協(xié)調組員討論。對余濤來(lái)說(shuō)，一天開(kāi)幾次電話(huà)、視頻會(huì )議是家常便飯，有時(shí)候組員們就一個(gè)問(wèn)題討論激烈，會(huì )議持續到夜里10點(diǎn)、11點(diǎn)也是常有的事。翻開(kāi)余濤的工作記錄本，只見(jiàn)上面密密麻麻地記著(zhù)每天打出去的電話(huà)，溝通的問(wèn)題，開(kāi)會(huì )的時(shí)間，報告修改到第幾稿……
“辦法總比困難多，今年對公司來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的一年，項目落地的目標堅決不能變”。作為項目牽頭人，這是疫情發(fā)生以來(lái)余濤與組員們強調最多的一句話(huà)。疫情面前，面對困難，作為一名共產(chǎn)黨員，余濤用自己的不懈努力詮釋著(zhù)責任，彰顯著(zhù)擔當。
（黨群工作部）
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