為進(jìn)一步提升集團公司治理能力和水平，健全國有企業(yè)法人治理結構，維護集團公司合法權益，在集團《委派董監事業(yè)務(wù)管理手冊》等3個(gè)手冊出臺之際，9月11日，省沿海集團在南京舉辦2019年度董監事培訓會(huì )議。省國資委督察處袁軍處長(cháng)、吳亞兵應邀參加會(huì )議，集團副總經(jīng)理周明勇出席會(huì )議，周金陽(yáng)副總經(jīng)理主持會(huì )議并作開(kāi)班動(dòng)員講話(huà)。
開(kāi)班儀式上，周金陽(yáng)對所屬公司股東會(huì )、董監事會(huì )召開(kāi)和參股公司集團委派董監事履職提出三點(diǎn)要求：一要依法依規行使職權，切實(shí)維護集團利益；二要嚴格執行業(yè)務(wù)工作流程，做好會(huì )前準備、會(huì )中表決和會(huì )后反饋工作；三要進(jìn)一步提升管理能力和業(yè)務(wù)能力，加強制度宣貫和學(xué)習培訓，建立和完善規范法人治理結構長(cháng)效機制。
會(huì )議邀請原浙江省國資委副巡視員黃京秀作《國有企業(yè)治理與監督問(wèn)題思考》專(zhuān)題講座。黃京秀從全面認識國企改革背景、深刻領(lǐng)會(huì )國企改革精神、不斷完善國企公司治理和努力實(shí)現國企治理現代化四個(gè)方面進(jìn)行了深入淺出的闡述。集團相關(guān)職能部門(mén)負責人從《委派董監事履職盡責和風(fēng)險防范》《委派董事監事管理》《所屬公司、參股公司股東會(huì )、董監事會(huì )業(yè)務(wù)管理流程和工作要求》等三個(gè)方面進(jìn)行專(zhuān)題培訓。
集團本部相關(guān)職能部門(mén)負責人、投資公司和農發(fā)公司領(lǐng)導班子成員、本部外派董監事在主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議，所屬公司領(lǐng)導班子成員、集團委派董事、監事在分會(huì )場(chǎng)參加視頻會(huì )議。本次培訓明確了所屬公司三會(huì )召開(kāi)程序，提升了委派董監事業(yè)務(wù)水平，為推進(jìn)集團現代企業(yè)制度建設，完善國有企業(yè)法人治理結構打下良好基礎。
（企業(yè)管理部）
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