4月17日下午，集團公司總經(jīng)理丁建奇、副總經(jīng)理尤開(kāi)軍，資產(chǎn)財務(wù)部、投資發(fā)展部、企業(yè)管理部主要負責人一行到金海島公司，就農業(yè)轉型升級、安全生產(chǎn)等工作進(jìn)行調研。金海島公司領(lǐng)導班子成員陪同調研并匯報相關(guān)工作情況。
丁總一行先后深入金海島公司金港片養殖區、雙洋片種植區檢查安全生產(chǎn)隱患整改落實(shí)情況，察看自主經(jīng)營(yíng)在田小麥、油菜的田間管理。在金港片安全隱患整改施工現場(chǎng)，丁總要求金海島公司和施工單位，要嚴格按照集團公司的整改要求，制定詳細施工方案，按照序時(shí)推進(jìn)，確保工程施工質(zhì)量，徹底消除安全隱患。同時(shí)，要加強現場(chǎng)管理，確保施工安全，杜絕安全事故。在雙洋復墾地，丁總對小麥、油菜的喜人長(cháng)勢以及田間管理給予贊賞，對金海島通過(guò)與農發(fā)公司合作自營(yíng)提升土地產(chǎn)出效益的做法給予肯定。
在實(shí)地調研后，丁總主持召開(kāi)座談會(huì )，聽(tīng)取了金海島公司關(guān)于一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)隱患整改、重點(diǎn)工作任務(wù)推進(jìn)以及轉型升級等情況的匯報，同時(shí)就金海島公司當前工作中遇到的一些具體問(wèn)題進(jìn)行研究，并提出了指導性意見(jiàn)。
最后，丁總對金海島公司下一階段工作提出四點(diǎn)要求：一要加快推進(jìn)安全隱患排查問(wèn)題整改，提高全員安全防范意識，狠抓安全工作落實(shí)，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責任體系；二要抓好當前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，做好農作物田間管理，要未雨綢繆，提前謀劃方案，扎實(shí)做好“三夏”準備工作；三要全面推進(jìn)年度各項重點(diǎn)工作，明確責任分工，制定時(shí)間表和任務(wù)圖，確保各項工作按照時(shí)間節點(diǎn)如期完成；四要深入研究與農發(fā)公司融合方案，對存在問(wèn)題進(jìn)行一一分析并制定解決方案，要到其他同類(lèi)企業(yè)學(xué)習并借鑒成功經(jīng)驗和做法，穩步推進(jìn)，確保融合取得成功。
（金海島公司）
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