為貫徹落實(shí)集團年度工作會(huì )議要求，加快推進(jìn)2019年投資計劃實(shí)施，確保年度投資項目順利落地，3月18日，集團在本部召開(kāi)2019年度投資項目推進(jìn)會(huì )，重點(diǎn)部署2019年度投資計劃任務(wù)，明確投資項目實(shí)施管理要求，并開(kāi)展專(zhuān)題培訓。集團總經(jīng)理丁建奇出席會(huì )議并作總結講話(huà)，集團副總經(jīng)理周明勇、尤開(kāi)軍，集團相關(guān)職能部門(mén)負責人，各全資及控股企業(yè)主要負責人、分管領(lǐng)導及有關(guān)工作人員參加會(huì )議。集團副總經(jīng)理趙良元主持會(huì )議。
會(huì )上，投資發(fā)展部介紹了所屬企業(yè)2019年投資計劃，并就加強投資項目管理提出具體要求。三位專(zhuān)家針對工程項目前期管理、工程項目實(shí)施管理、產(chǎn)業(yè)項目投資盡職調查與可研報告編制等內容進(jìn)行了精彩講解。副總經(jīng)理趙良元就落實(shí)好本次會(huì )議精神提出三點(diǎn)要求：一是制定具體推進(jìn)方案，明確時(shí)間進(jìn)度表和線(xiàn)路圖，建立責任體系；二是加強項目前期論證工作和實(shí)施管理，提高項目和工程質(zhì)量；三是加強對月度投資計劃執行的研究分析，強化執行力。
集團總經(jīng)理丁建奇在總結講話(huà)中指出，這次會(huì )議是貫徹新發(fā)展理念，落實(shí)集團2019年度工作會(huì )議暨黨風(fēng)廉政建設工作會(huì )議精神，推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措，是推進(jìn)集團夯基轉型攻堅突破、落實(shí)“十三五”戰略規劃目標的思想再統一，工作再動(dòng)員、措施再深化。丁建奇總經(jīng)理系統分析了當前投資計劃執行中存在的突出問(wèn)題和工作中存在的不足，并就扎實(shí)推進(jìn)年度投資工作，提出三點(diǎn)要求：一是要充分認識投資工作對企業(yè)發(fā)展的重要性。今年是實(shí)現集團“十三五”規劃目標的關(guān)鍵之年，各部門(mén)、各單位要從全局高度，充分認識到年度投資計劃執行對集團發(fā)展的重要意義，保持戰略定力、堅定不移推進(jìn)，確保2019年度投資項目有效落地、投資計劃精準執行。二是要全面把握年度投資工作推進(jìn)的總體要求。要重點(diǎn)把握好“六個(gè)強化”，即強化科學(xué)分工，建立清晰的責任體系；強化上下聯(lián)動(dòng)，構建高效的工作機制；強化目標管理，提高項目的推進(jìn)效率；強化任務(wù)抓手，推進(jìn)項目的重點(diǎn)突破；強化制度執行，增強項目的合規意識；強化業(yè)務(wù)學(xué)習，提升項目的實(shí)施能力。三是要扎實(shí)抓好2019年度投資工作。要抓對標準方向，保證項目選擇質(zhì)量；要抓實(shí)前期工作，提高項目推進(jìn)質(zhì)效；要抓牢過(guò)程管理，提升項目實(shí)施質(zhì)效；要抓好驗收評價(jià)，增強運營(yíng)管理水平。
（投資發(fā)展部）
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