為進(jìn)一步加強集團公司干部人才隊伍建設,切實(shí)把人頭盤(pán)清、把班子盤(pán)強、把隊伍盤(pán)活,根據集團黨委部署和安排, 8月上旬,集團副總經(jīng)理田鎖慶率人力資源部負責人到東臺公司、倉東公司、凌洋公司、劍豐公司、金東臺公司等5戶(hù)企業(yè)就公司組織架構、部門(mén)職責梳理、人力資源開(kāi)發(fā)、干部人才隊伍建設等開(kāi)展專(zhuān)項工作調研。
在認真聽(tīng)取了企業(yè)負責人的情況匯報后,結合各企業(yè)實(shí)際,田鎖慶就認真落實(shí)全省組織工作會(huì )議精神、建設專(zhuān)業(yè)化高素質(zhì)干部人才隊伍提出四點(diǎn)要求:一要實(shí)施高素質(zhì)干部培養工程。堅持“素質(zhì)培養、知事識人、選拔任用、從嚴管理、正向激勵”,將好干部標準落到實(shí)處;堅持德才兼備、以德為先、人事相宜、人崗相適,做好干部培育、選拔、管理、使用工作;堅持“使用就是最好的培養”,大力發(fā)現儲備年輕干部。二要實(shí)施人才強企工程。加快實(shí)施“員工素質(zhì)能力提升計劃”、“卓越人才引進(jìn)計劃”、“高層次人才培養計劃”,多渠道多層次發(fā)現和吸納人才,特別是可以推動(dòng)企業(yè)轉型升級的成熟人才。三要實(shí)施正向激勵工程。認真落實(shí)省委“三項機制”要求,突出轉型升級和效益導向,鼓勵擔當作為;推行綜合考核評價(jià),引導干部職工創(chuàng )造新價(jià)值、分享新利潤。四要實(shí)施從嚴治企工程。建立健全管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀律的從嚴管理體系,認真履行黨風(fēng)廉政建設主體責任和監督責任;積極參與集團開(kāi)展的“制度落實(shí)年”活動(dòng),進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平和治理績(jì)效。
根據集團黨委委員履行“一崗雙責”的有關(guān)要求,田鎖慶還對企業(yè)黨建、黨風(fēng)廉政建設、安全生產(chǎn)、抗臺防汛、工會(huì )等工作進(jìn)行了督促檢查。
(人力資源部 馬曉鳴)
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