物業(yè)公司黨支部堅持以集團第二次黨代會(huì )精神為指引，立足“常學(xué)”、注重“細悟”、突出“活用”，秉持為集團主業(yè)服務(wù)、為廣大職工服務(wù)的宗旨，堅守“黨建引領(lǐng)、服務(wù)為先、管理為本”的發(fā)展理念，切實(shí)將會(huì )議精神轉化為滿(mǎn)足職工群眾美好生活需要，護航集團高質(zhì)量發(fā)展的具體行動(dòng)和實(shí)際成效。
堅持黨建引領(lǐng)，打造紅色后勤。以強化思想教育為基，支部層面用好主題黨日、集中學(xué)習、讀書(shū)分享等方式，個(gè)人層面用好學(xué)習強國、智慧黨建等載體，不斷拓展學(xué)習教育成果轉化及運用。開(kāi)展紅色教育培根鑄魂，邀請專(zhuān)家學(xué)者、榜樣模范來(lái)傳經(jīng)送寶，讓學(xué)先進(jìn)、做實(shí)事蔚然成風(fēng)，切實(shí)增強物業(yè)公司黨員干部責任感和使命感。建立黨建與業(yè)務(wù)融合機制，以“蘇海后勤“品牌建設為引領(lǐng)，打造“職工好食堂”“紅旗車(chē)隊”“求臻會(huì )務(wù)組”“匠心維?！碧厣椖?。將黨組織體系嵌入班組管理，發(fā)揮班組建設在后勤服務(wù)隊伍管理中的砥柱作用，使“小班組”變身“微堡壘”。創(chuàng )新開(kāi)展“品牌建設+班組管理+服務(wù)提升”等活動(dòng)，實(shí)現黨建賦能后勤服務(wù)提質(zhì)增效。
用心用情服務(wù)，打造滿(mǎn)意后勤。主動(dòng)站位集團公司和干部職工所需、所想、所盼，堅持用心、細心、盡心，努力提升職工群眾的幸福感、獲得感、安全感。深化膳食保障能力，不斷在職工“吃”上動(dòng)腦筋，按照季節時(shí)令變化梳理調整菜單，推出低熱量、低脂肪、高纖維“輕食”，在傳統節日、職工生日等時(shí)間節點(diǎn)，精心準備青團、肉粽、長(cháng)壽面等美食，將半成品凈菜納入外賣(mài)訂購范圍，切實(shí)把“食”事辦在職工心坎上，助力打造“活力沿?！薄靶腋Ｑ睾！?。聚焦公務(wù)車(chē)輛保障效率提升，在充分保證自有車(chē)輛調度派遣效率的基礎上，優(yōu)化外部用車(chē)審批流程，力求以更靈活的用車(chē)方式破解公務(wù)出行難題。以加強會(huì )務(wù)服務(wù)為重點(diǎn)，進(jìn)一步拉高辦公支持服務(wù)標桿，全面實(shí)現高效率承辦會(huì )務(wù)、高標準布置會(huì )場(chǎng)、高質(zhì)量提供服務(wù)。常態(tài)化落實(shí)本部大樓“動(dòng)態(tài)巡檢、以養代修”工作機制，保證設施設備始終處于良好運行狀態(tài)。加大對園區物業(yè)服務(wù)工作的監督力度，營(yíng)造良好公共區域環(huán)境。
安全高效運轉，打造品質(zhì)后勤。厚植綠色發(fā)展理念，著(zhù)力打造“節約型”食堂，本著(zhù)“物盡其用”原則，按照當天預計服務(wù)人次，對使用食材實(shí)行配額管理，避免剩菜過(guò)多造成浪費。完善智慧食堂系統輔助成本管理，上線(xiàn)提前訂餐功能實(shí)現精準備餐，減少備餐和出品浪費。積極推行“光盤(pán)行動(dòng)”活動(dòng)，將杜絕浪費、厲行節約理念貫穿食堂服務(wù)保障的全過(guò)程，為建設“綠色沿?！薄爸翘佳睾！必暙I物業(yè)力量。扎實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)工作責任，強化源頭管控，提升本質(zhì)安全水平。針對季節性特點(diǎn)，定期開(kāi)展安全應急實(shí)戰演練。緊盯食堂、行車(chē)、消防、辦公等重點(diǎn)領(lǐng)域，實(shí)行日檢查、周巡查、月總結，對檢查中發(fā)現的隱患問(wèn)題進(jìn)行整改，確保風(fēng)險隱患及時(shí)清零，做到讓集團放心，令職工信賴(lài)。
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