高質(zhì)量黨建是引領(lǐng)和保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堅固基石。近年來(lái)，農發(fā)大豐分公司黨支部緊緊圍繞“黨建與生產(chǎn)同頻共振，管理與文化同向推動(dòng)，軟硬實(shí)力同步提升”的工作思路，強基礎、樹(shù)品牌、增亮點(diǎn)，不斷激活公司黨建“一池春水”，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)增添“紅色動(dòng)力”，用黨建“一面旗”引領(lǐng)全局“一盤(pán)棋”，以實(shí)際行動(dòng)讓黨旗在生產(chǎn)一線(xiàn)高高飄揚。
筑牢堡壘，激活基層黨組織“紅色細胞”
公司黨支部始終突出黨的政治建設，深入學(xué)習習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，認真學(xué)習貫徹黨的二十大精神，引導黨員干部深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”。堅決落實(shí)沿海集團黨委和農發(fā)黨委的決策部署，連續開(kāi)展“提振精氣神、大干四季度、沖刺年目標”“紀律作風(fēng)建設月”等系列活動(dòng)，從堅持問(wèn)題導向入手，從加強組織建設、轉變工作作風(fēng)等方面著(zhù)力，解決員工“不想為、不敢為、慢作為”問(wèn)題，讓黨員干部和業(yè)務(wù)骨干在難題面前敢于開(kāi)拓，在矛盾面前敢抓敢管，在風(fēng)險面前勇挑重擔。廣大黨員干部主動(dòng)履職盡責，廣泛承諾踐諾，進(jìn)一步加強了糧油種植、水產(chǎn)養殖、果蔬種植、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等團隊建設，通過(guò)簽訂目標責任狀，喊出“向我看齊”，處處呈現“老帶新、師帶徒、黨員帶青年”的比學(xué)趕超的熱潮，大家齊心協(xié)力抓經(jīng)營(yíng)、強管理、保安全，用實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)公司各項工作部署落實(shí)落地，切實(shí)激活紅色細胞，筑牢紅色堡壘。
黨建引領(lǐng)，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)增添“紅色動(dòng)力”
公司黨支部始終堅持把黨建引領(lǐng)貫穿發(fā)展全過(guò)程，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。每到農忙時(shí)節，公司黨員先鋒隊、青年突擊隊主動(dòng)到田間地頭服務(wù)一線(xiàn)、助力生產(chǎn)，亮身份、當先鋒、做表率，在農忙戰場(chǎng)上大顯身手，田頭、曬場(chǎng)、車(chē)輛調度、磅房、烘干廠(chǎng)到處都是他們的身影。面對今年臺風(fēng)、暴雨、極端高溫等氣象災害和病蟲(chóng)害頻發(fā)情況，黨員鄭玉濤積極與大豐區農業(yè)農村局溝通對接，成立生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)指導組，組織黨員包片到隊，開(kāi)展技術(shù)指導服務(wù)，做好災害防御準備，增強防災減災主動(dòng)性。面對上半年上海發(fā)生的疫情，公司積極扛起使命擔當，履行國企責任，第一時(shí)間專(zhuān)題研究部署蔬菜援滬工作，爭時(shí)間、搶速度，僅用兩天時(shí)間完成170噸新鮮蔬菜采摘配送，用實(shí)際行動(dòng)緩解上海買(mǎi)菜難題。保供期間，黨員袁青柏主動(dòng)放棄所有節假日，多次通宵達旦奮戰在采摘、裝運現場(chǎng)，充分發(fā)揚共產(chǎn)黨員不怕苦、不怕累的精神，圓滿(mǎn)完成了5萬(wàn)份蔬菜的保供任務(wù)。6月6日，公司南場(chǎng)區出現了強對流天氣，對區域內電力等基礎設施造成了嚴重破壞。災情發(fā)生后，公司迅速啟動(dòng)應急預案，各片區黨員第一時(shí)間趕赴現場(chǎng)，察看受災情況并登記造冊，及時(shí)清理倒伏樹(shù)木，排查電路隱患，幫助解決養殖戶(hù)困難，確保區域內人員安全和交通暢通，并全力配合供電公司3天內完成區域內倒伏電路維修并恢復供電，有效保障生產(chǎn)工作的有序開(kāi)展，最大程度地降低了經(jīng)濟損失。關(guān)鍵時(shí)刻，公司黨員沖鋒在前、服務(wù)在前，在風(fēng)雨中踐行初心使命、彰顯黨員本色，充分突顯了黨建的引領(lǐng)作用，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)增添了“紅色動(dòng)力”。
組織賦能 鍛造高質(zhì)量發(fā)展“紅色引擎”
公司黨支部深入推行“黨建+”模式，力求激活紅色引擎，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強大的“紅色力量”。在“黨建+生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”上發(fā)力。常態(tài)化開(kāi)展“蘇海先鋒”創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)和“兩在兩同”建新功行動(dòng)，聚焦急難險重任務(wù)，將黨日活動(dòng)融入疫情防控、防汛防臺、搶險救災中，讓黨員參與其中，奉獻其中，推動(dòng)“黨旗在一線(xiàn)高高飄揚 黨徽在崗位熠熠生輝”。在“黨建+人才建設”上發(fā)力。樹(shù)立重實(shí)干、重實(shí)效的用人導向，積極選派青年同志參加上掛或借用鍛煉。以“與青年對話(huà)”為載體，常態(tài)化開(kāi)展青年座談會(huì )，青年干部實(shí)現從“被動(dòng)聽(tīng)”向“主動(dòng)講”、“局外觀(guān)望”向“圈內實(shí)踐”的轉變，不斷提升綜合素質(zhì)水平。以“人崗相適”“能崗匹配”為準繩，及時(shí)調整崗位，確?！安排淦鋶?、才盡其用”。在“黨建+內控管理”上發(fā)力。堅持以案促改，通過(guò)科技手段不斷完善電費管理措施，加快推進(jìn)電費管理信息化工作，區域內全部安裝使用智能電表，有效降低了管理風(fēng)險和用電風(fēng)險。以“四風(fēng)”檢查、內控審計和財務(wù)檢查為契機，加強制度建設“回頭看”，組織開(kāi)展“強黨性、促合規、制度先行”主題活動(dòng)，提高員工“按制度辦事、靠制度運作”合規意識，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護航，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。
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