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“兩在兩同”建新功丨省沿海集團黨委:抓好立足點(diǎn)辦好民生事
發(fā)布時(shí)間:2021-11-11

黨史學(xué)習教育開(kāi)展以來(lái),省沿海集團黨委把學(xué)習黨史和總結經(jīng)驗、觀(guān)照現實(shí)、推動(dòng)工作結合起來(lái),注重學(xué)做結合,發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,干在實(shí)處、走在前列,抓好立足點(diǎn)、辦好民生事,融合推動(dòng)“兩在兩同”建新功行動(dòng)和“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),形成“黨組織發(fā)動(dòng)、黨員帶動(dòng)、群眾互動(dòng)”一貫到底的工作格局。在集團“蘇海先鋒”黨建品牌引領(lǐng)下,下屬公司積極開(kāi)展爭優(yōu)創(chuàng )先活動(dòng),各黨組織找準服務(wù)工作的結合點(diǎn)、切入點(diǎn)、發(fā)力點(diǎn),將學(xué)習成果轉化為為民服務(wù)的內生動(dòng)力,以實(shí)際行動(dòng)回應職工群眾對美好生活的追求。

立足發(fā)展大局 高標準制定規劃引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展

企業(yè)發(fā)展關(guān)乎每一位職工,“十四五”規劃關(guān)乎企業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展路徑、發(fā)展格局,省沿海集團黨委高度重視這項謀篇布局工作,將其作為集團黨委辦實(shí)事的首項工作。黨委書(shū)記、董事長(cháng)牽頭,任規劃編制工作領(lǐng)導小組組長(cháng),就關(guān)系業(yè)務(wù)發(fā)展和管理提升的關(guān)鍵事項啟動(dòng)2批共13項課題研究,形成成果支撐;集團召開(kāi)8次專(zhuān)題研討會(huì ),分條線(xiàn)召開(kāi)6場(chǎng)意見(jiàn)建議征求座談會(huì ),多種方式與國家、省、沿海三市“十四五”規劃以及省沿海地區高質(zhì)量發(fā)展規劃、海洋經(jīng)濟規劃等多輪銜接。在客觀(guān)總結“十三五”時(shí)期發(fā)展取得的成就、主要經(jīng)驗和存在的問(wèn)題基礎上,規劃系統分析了“十四五”時(shí)期發(fā)展面臨的機遇和挑戰,緊密銜接江蘇沿海地區高質(zhì)量發(fā)展規劃,緊扣省級“沿海開(kāi)發(fā)主力軍”“沿海開(kāi)發(fā)重要投融資平臺”兩個(gè)基本定位,立足“土地資源保護與開(kāi)發(fā)”“現代農業(yè)”“海洋經(jīng)濟投資”三項主業(yè),面向海洋、深耕主業(yè)、強基轉型,升級打造“資源—資產(chǎn)—資本”循環(huán)閉環(huán)發(fā)展模式,定位精準、重點(diǎn)突出、內容全面,對深化改革創(chuàng )新,完成國企改革三年行動(dòng)和對標一流提升任務(wù),不斷釋放企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展活力,促進(jìn)集團轉型升級具有很強的指導性和可操作性。日前,該規劃已經(jīng)通過(guò)專(zhuān)家評審,并經(jīng)過(guò)集團職代會(huì )審議獲得職工廣泛認同。

立足強鏈補鏈 推動(dòng)重點(diǎn)項目落地

省沿海集團黨委認真貫徹落實(shí)國家糧食安全戰略,堅持“綠色化、優(yōu)質(zhì)化、特色化、品牌化”方向,大力發(fā)展現代農業(yè)產(chǎn)業(yè),加強農業(yè)自主經(jīng)營(yíng),努力當好百姓的“守糧人”。今年,集團自營(yíng)種植面積超過(guò)10萬(wàn)畝,產(chǎn)出糧食近7萬(wàn)噸、果蔬2萬(wàn)噸,持續健全“種儲銷(xiāo)”產(chǎn)業(yè)體系,為保障糧食安全貢獻沿海力量。集團農發(fā)公司投資近3億元在江蘇沿海建設糧食科技產(chǎn)業(yè)園和糧食烘干項目,項目建成后可實(shí)現日加工2000噸的生產(chǎn)能力,有力服務(wù)周邊社會(huì )化烘干倉儲需求,幫助農民在家門(mén)口進(jìn)行糧食烘干處理,積極穩定糧食安全供應。集團投資公司黨委運用“黨建+”理念,開(kāi)展“創(chuàng )蘇海先鋒,建示范工程”主題活動(dòng),在灌云洋橋200MWp漁光一體光伏發(fā)電全額平價(jià)上網(wǎng)示范項目建設現場(chǎng),黨員干部爭做“排頭兵”,抓進(jìn)度、強質(zhì)量、保安全,克服巨大困難,年內即將建成并網(wǎng)發(fā)電。同時(shí)公司借助項目建設助農幫扶,通過(guò)項目租賃臨時(shí)辦公場(chǎng)所和宿舍、后勤支持、日常采購等為村民帶來(lái)收入近100萬(wàn)元。


立足民主管理 提升企業(yè)內部治理水平

高質(zhì)量發(fā)展離不開(kāi)集民智、聚群力,省沿海集團黨委大力發(fā)揚民主,實(shí)實(shí)在在把職工群眾當作推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的主體,保障職工參與權、知情權,最大限度凝聚發(fā)展共識。集團“十四五”發(fā)展戰略規劃是集團未來(lái)五年全面推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的重要指引,集團工會(huì )專(zhuān)門(mén)召開(kāi)工會(huì )主席聯(lián)席會(huì )議,收集職工意見(jiàn)建議共計44條。集團黨委高度重視職工意見(jiàn)反饋,第一時(shí)間組織相關(guān)部門(mén)研究,納入規劃修訂。集團注重發(fā)揮好職工代表和職代會(huì )參與企業(yè)民主管理功能,積極推動(dòng)企務(wù)公開(kāi),主動(dòng)向職工報告集團經(jīng)濟運行情況、工會(huì )工作、職工薪酬福利情況等,接受職工監督。今年五屆三次職代會(huì )上,參會(huì )代表重點(diǎn)審議《集團“十四五”發(fā)展戰略規劃》,從班子建設、主業(yè)協(xié)同發(fā)展、青年職工發(fā)展等方面提出建議,充分發(fā)揮職工的表達權、參與權,增強職工主人翁意識。


立足服務(wù)一線(xiàn) 著(zhù)力辦好職工急難愁盼事

省沿海集團黨委結合黨史學(xué)習教育“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),堅持以員工為中心,深入一線(xiàn)調研,找差距、解難題,突出“實(shí)”字為民生,切實(shí)增強企業(yè)員工歸屬感、幸福感、獲得感。沿海的農業(yè)企業(yè)處于江蘇沿海灘涂,工作生活條件普遍較為艱苦,黨委著(zhù)力從“硬件”和“軟件”兩個(gè)方面改善一線(xiàn)職工生產(chǎn)生活環(huán)境?!坝布狈矫?,年度計劃中續建新建15個(gè)項目,投資7255萬(wàn)元提升農業(yè)企業(yè)道路水電涵閘以及職工宿舍、廚房衛生間等基礎設施條件。農發(fā)金東臺分公司積極溝通協(xié)調維修海水養殖區損壞嚴重的道路,解決了困擾養殖戶(hù)和職工多年的交通不便難題?!败浖狈矫?,著(zhù)力維護職工勞動(dòng)經(jīng)濟權益,做好薪酬改革后的跟蹤管理,確保工資增長(cháng)機制落到實(shí)處,督促落實(shí)好企業(yè)年金和補充醫療保險方案的實(shí)施,在政策允許范圍內,逐步提高職工福利保障水平,不斷提升職工的幸福感和獲得感。黨委還優(yōu)化服務(wù)青年成長(cháng)成才機制,大力發(fā)現培養年輕干部,推動(dòng)優(yōu)秀年輕干部雙向交流,選派一批青年職工到重大項目和關(guān)鍵崗位進(jìn)行鍛煉,促進(jìn)年輕干部墩苗歷練、臺階式成長(cháng),最大限度激發(fā)人才活力。隨著(zhù)集團人才引進(jìn)力度加大,單身及外地青年職工增多,集團多部門(mén)研究提高職工伙食費標準,并建立定期調整機制,同時(shí)成立伙食管理委員會(huì ),為職工建好“放心食堂”。針對青年員工反映“住房難”問(wèn)題,集團主動(dòng)向省市人才工作主管部門(mén)協(xié)調,注冊成為南京市“人才安居”企業(yè),幫助符合條件的員工申請人才安居補貼、人才購房等優(yōu)惠。