按照集團“不忘初心 牢記使命”主題教育調研安排，7月31日至8月1日，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)鄧東升赴農業(yè)企業(yè)進(jìn)行“不忘初心、牢記使命”主題教育專(zhuān)題調研，重點(diǎn)就農業(yè)企業(yè)堅持生態(tài)優(yōu)先、推動(dòng)綠色發(fā)展，優(yōu)化授權機制、完善管控模式，簡(jiǎn)化優(yōu)化審批、減輕基層負擔等聽(tīng)取基層意見(jiàn)建議。
在凌洋公司，鄧東升聽(tīng)取了公司今年以來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和重點(diǎn)工作推進(jìn)情況的匯報，傾聽(tīng)了黨員職工在推動(dòng)企業(yè)綠色發(fā)展、優(yōu)化授權機制方面的意見(jiàn)建議，肯定了凌洋公司三年來(lái)推進(jìn)轉型的實(shí)踐，強調要進(jìn)一步找準生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)定位和市場(chǎng)定位、進(jìn)一步解放思想堅定走轉型道路，抓緊形成轉型升級總體方案、加快蔬菜園項目落地，抓住長(cháng)三角一體化發(fā)展及通州灣開(kāi)發(fā)重大戰略機遇、找準切入點(diǎn)加快發(fā)展。
在金東臺公司，鄧東升聽(tīng)取了公司近期各項工作情況的匯報和黨員職工的意見(jiàn)建議，指出公司發(fā)展思路逐步明晰、轉型研究有序推進(jìn)、轉型發(fā)展氛圍日益濃厚、干部隊伍精神面貌明顯提升，肯定了公司上下在抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、重點(diǎn)項目、工作機制等方面的成效，強調要主動(dòng)踐行綠色發(fā)展理念，建立綠色生產(chǎn)標準，認真謀劃推進(jìn)轉型升級，進(jìn)一步發(fā)揮戰斗堡壘作用，加強隊伍管理。
調研期間，調研組在東臺公司召開(kāi)座談會(huì )，聽(tīng)取7家農業(yè)企業(yè)主要負責人、分管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或工程建設負責人、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部或工程管理部負責人對推動(dòng)綠色發(fā)展、優(yōu)化授權機制等工作意見(jiàn)建議，梳理排查存在問(wèn)題，共商思路對策舉措。
會(huì )上，鄧東升指出，集團處在黃海濕地、國家級自然保護區緩沖區和試驗區范圍內及周邊的農業(yè)企業(yè)強化提升綠色發(fā)展理念、推動(dòng)綠色發(fā)展，關(guān)系到新發(fā)展理念在集團貫徹落實(shí)，是推進(jìn)集團高質(zhì)量發(fā)展的重要方面。對照新發(fā)展理念要求，我們還存在生態(tài)優(yōu)先和綠色發(fā)展意識還不夠強、在建立綠色種養標準及生產(chǎn)中高端農產(chǎn)品等方面思想行動(dòng)自覺(jué)還不足的問(wèn)題。農業(yè)企業(yè)堅持生態(tài)優(yōu)先、推動(dòng)綠色發(fā)展，一是要切實(shí)提高思想認識，更加牢樹(shù)“綠水青山就是金山銀山”理念，更加堅定走以生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展為導向的高質(zhì)量發(fā)展新路子，更有推進(jìn)生態(tài)轉型的定力，在集團上下形成綠色發(fā)展的共識；二是要推動(dòng)形成綠色生產(chǎn)方式，自覺(jué)排查是否建立綠色種養標準、排放標準是否達標、生產(chǎn)生活設施是否符合各類(lèi)管控要求，集團選擇1個(gè)典型單位研究解決方案，形成好的舉措后再進(jìn)行推廣實(shí)施，在具體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中貫徹落實(shí)綠色發(fā)展理念；三是要加快推動(dòng)轉型升級，注重加強土地經(jīng)營(yíng)權管控，加快完善形成轉型升級總體方案，自覺(jué)堅持生態(tài)綠色標準實(shí)施轉型升級項目，推進(jìn)農業(yè)經(jīng)營(yíng)模式轉變、生態(tài)轉型和特色化發(fā)展。
鄧東升強調，近年來(lái)集團經(jīng)過(guò)持續加強內部管理、完善二級企業(yè)法人治理結構、強化提升“三重一大”決策機制、推進(jìn)相關(guān)問(wèn)題整改，基礎工作不斷強化，但當前在母子公司授權機制方面，法人治理要更加有效落實(shí)、經(jīng)營(yíng)權限需要更加明確、管控效率需要進(jìn)一步提高的問(wèn)題較為突出。著(zhù)眼解決實(shí)際問(wèn)題，在“不忘初心 牢記使命”主題教育中，集團將逐步有序進(jìn)行授權，下放集團部分工程建設管理權限、二級企業(yè)主業(yè)范圍之內的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)投資權限、二級企業(yè)員工薪酬分配權限、維修和養護等無(wú)法形成固定資產(chǎn)工程項目審批權限、土地公開(kāi)競價(jià)發(fā)包招標方案審批權限，明確劃分權限責任，優(yōu)化相關(guān)審批流程，落實(shí)二級企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)、自主決策權，突出法人實(shí)體和市場(chǎng)主體地位。會(huì )上，鄧東升還對綜合統籌各類(lèi)檢查、切實(shí)減輕基層負擔提出了要求和舉措。
前期，鄧東升赴集團辦公室、投資發(fā)展部、企業(yè)管理部、鐘山典當、蘇糖副食等部門(mén)和企業(yè)開(kāi)展了專(zhuān)題調研。本次調研期間，鄧東升還赴條子泥海堤檢查指導安全工作，要求統籌協(xié)調處理生態(tài)環(huán)境保護、世界自然遺產(chǎn)保護與安全生產(chǎn)的關(guān)系，進(jìn)一步加強海堤安全巡查，加強灘面現場(chǎng)踏勘，建立應急搶險機制，確保汛期海堤安全；還慰問(wèn)了基層企業(yè)轉業(yè)復員退伍軍人，向他們致以節日祝賀。集團副總經(jīng)理周明勇，集團辦公室、投資發(fā)展部負責同志陪同調研。
（集團辦公室）
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