9月30日,投資公司黨支部組織開(kāi)展了“深化國有資本投資公司改革”專(zhuān)題學(xué)習會(huì ),學(xué)習《國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)國有投資、運營(yíng)公司改革試點(diǎn)的實(shí)施意見(jiàn)》。此次學(xué)習會(huì )由支部書(shū)記張兆杰主持,投資公司全體黨員參加。
全體黨員首先重溫了十九大報告中提出的有關(guān)國有資產(chǎn)管理體制改革的最新要求,并以此為指引從功能定位、組建方式、治理結構方面學(xué)習了國有資本投資、運營(yíng)公司改革試點(diǎn)意見(jiàn)。黨員們紛紛表示此次改革試點(diǎn)是發(fā)揮國有資本投資公司平臺作用、促進(jìn)國有資本投向重點(diǎn)行業(yè)、關(guān)鍵領(lǐng)域和優(yōu)勢企業(yè)的重要舉措。
為了更加深入理解此次改革試點(diǎn)的本質(zhì),全體黨員系統回顧了自1983年以來(lái)國有企業(yè)的改革歷程,從承包制“利改稅”到股份制以建立現代企業(yè)制度,到完善建立國有資產(chǎn)監督管理體制,再到如今的國有資本授權經(jīng)營(yíng)體制,國企改革步步深入,層層推進(jìn),已步入改革攻堅期與深水區,公司的持續發(fā)展更需要提升改革意識,緊跟改革步子。
張兆杰最后強調,新一輪的改革試點(diǎn)既指明了方向,也提出了要求,我們要找準定位,立足實(shí)際,對照改革試點(diǎn)的實(shí)施意見(jiàn),在日常管理運營(yíng)中做到以下幾點(diǎn):一是要充分發(fā)揮黨組織核心領(lǐng)導作用,把方向、管大局、保落實(shí),確保政治核心作用落實(shí)到位;二是要進(jìn)一步提升投資管理水平,不斷建立健全投資管理體系,增強對具體項目的“投融管退”能力,切實(shí)將國有資產(chǎn)保值增值的職責履行到位;三是要建立全面的風(fēng)險管控體系,設立風(fēng)險防控部門(mén),明確風(fēng)控組織架構和權責界定,落實(shí)日常風(fēng)險處置流程,不斷強化對項目投資的事前風(fēng)險評估、事中把控、事后監督檢查,確保風(fēng)險防控在投資業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中的全覆蓋。
（投資公司黨支部 陳 聰）
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