根據集團公司黨代會(huì )調研工作安排，2017年11月13日下午，集團公司丁建明副總經(jīng)理赴蘇糖副食公司支部調研。本次調研主要聚焦蘇糖副食公司如何落實(shí)集團公司“十三五”規劃各項舉措，加快實(shí)現轉型發(fā)展。
蘇糖副食公司支部圍繞以上主題，就本企業(yè)近幾年來(lái)在推動(dòng)轉型發(fā)展方面的具體情況作了詳細匯報，并結合實(shí)際情況和自身發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題積極建言獻策，提出了轉變商品銷(xiāo)售模式、加強“蘇糖”品牌建設、走出去學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗和做法等好的意見(jiàn)和建議。
丁建明副總經(jīng)理對與會(huì )代表提出的建設性意見(jiàn)和建議給予肯定，他指出：貿易板塊能有效提高集團公司現金流、經(jīng)營(yíng)規模和消化費用，希望蘇糖副食公司支部各位黨員進(jìn)一步擴大視野，在謀劃充分發(fā)揮集團公司資源優(yōu)勢、加快推進(jìn)轉型升級方面，貢獻更多更好的思路和建議。并建議蘇糖副食公司，一是采取措施積極增加連鎖加盟店規模；二是多探尋副食品業(yè)務(wù)轉換的新思路新路徑；三是加強專(zhuān)有經(jīng)銷(xiāo)權的獲取，現有酒類(lèi)業(yè)務(wù)要考慮以漢醬產(chǎn)品為跳板進(jìn)入茅臺產(chǎn)品體系；四是多向其他從事酒類(lèi)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的省屬?lài)髮W(xué)習。
集團公司企業(yè)管理部相關(guān)人員陪同調研。
?。ㄆ髽I(yè)管理部 余淼）
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